從精益生產(chǎn)到數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
2025-10-29 15:28:50
講師:王瑋 瀏覽次數(shù):14
課程描述INTRODUCTION
· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 車間主任
培訓(xùn)講師:王瑋
課程價(jià)格:¥5280元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
2026-03-06
深圳
2026-05-08
上海
2026-07-02
深圳
2026-09-04
上海
2026-11-06
深圳
課程大綱Syllabus
課程目的:
精益,一直是制造企業(yè)降本增效的利器。然而隨著時(shí)代的發(fā)展和市場(chǎng)的變化,越來(lái)越多的企業(yè)開始重點(diǎn)關(guān)注智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。那么,何為智能制造?何為數(shù)字化轉(zhuǎn)型?精益理念在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中真的落伍了嗎?
本課程從精益思想的本源出發(fā),,結(jié)合工業(yè)革命的發(fā)展史,圍繞智能工廠的構(gòu)建,以及相關(guān)“燈塔工廠”典型案例和具體的精細(xì)化數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方法,深入講解新精益思想的理念,以及如何幫助傳統(tǒng)制造企業(yè),通過(guò)精益化、信息化、數(shù)字化賦能,最終進(jìn)階到智能化工廠,為公司改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)、提升生產(chǎn)效率、質(zhì)量及成本方面的綜合競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化升級(jí)提供思路和可落地的實(shí)踐建議,最終實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。
本課程不僅有助于協(xié)助企業(yè)相關(guān)人員深入理解實(shí)施智能制造變革轉(zhuǎn)型的必須工作、路徑、方法、誤區(qū)、與障礙,以及如何通過(guò)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)規(guī)劃、信息系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)、智能裝備與自動(dòng)化導(dǎo)入系統(tǒng)的循序漸進(jìn)實(shí)現(xiàn)智能制造轉(zhuǎn)型落地;還能幫助相關(guān)人員明確精益為何是數(shù)字化業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),以及如何從精益走向數(shù)字化運(yùn)營(yíng),為企業(yè)的發(fā)展效力。
課程對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、核心決策高層主管、智能制造和互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人、各部門基層主管,及對(duì)智能制造感興趣的人員
課程時(shí)間:12小時(shí),2天
課程大綱:
第一篇:基礎(chǔ)篇
1. 工業(yè)革命的發(fā)展史及生產(chǎn)方式的變革
制造企業(yè)面臨的壓力與挑戰(zhàn)
管理之痛:精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審發(fā)現(xiàn)的問題剖析
數(shù)字化轉(zhuǎn)型為制造業(yè)帶來(lái)的新的發(fā)展機(jī)遇
何為數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造的基本內(nèi)涵
企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中常見的誤區(qū)
案例分享:數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)典案例
第二篇:戰(zhàn)略篇
2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略:傳統(tǒng)企業(yè)管理升級(jí)換代的方向標(biāo)
升級(jí)換代:傳統(tǒng)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)略
精益:企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)
智能制造時(shí)代下,精益管理的新特征
精益體系的遞進(jìn)層次
案例分享:知名企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃之路
第三篇:落地篇
3. 從傳統(tǒng)精益思想到新型精益體系的構(gòu)建
營(yíng)銷創(chuàng)新:從精益供應(yīng)鏈到數(shù)字化供應(yīng)鏈
從傳統(tǒng)研發(fā)到數(shù)字化精益設(shè)計(jì):大規(guī)模定制化市場(chǎng)下研發(fā)精益數(shù)字化創(chuàng)新之路
從精細(xì)到卓越:智能制造背景下供應(yīng)商管理思維的轉(zhuǎn)變
4. 從傳統(tǒng)生產(chǎn)車間到數(shù)字化車間的轉(zhuǎn)型實(shí)踐
傳統(tǒng)工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨的精益管控需求剖析
數(shù)字化車間管理理念提升:精益管理-數(shù)字化體系構(gòu)建的核心
TPS精益制造的基本理念與貫徹執(zhí)行
數(shù)字化工廠對(duì)企業(yè)精益理念貫徹等級(jí)的要求
5. 數(shù)字化車間的精益運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型實(shí)踐
CPS:數(shù)字化精益車間物聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建的基礎(chǔ)
“智能計(jì)劃”助力精益車間柔性化生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)
車間單件流的實(shí)現(xiàn)與管控:智能倉(cāng)儲(chǔ)物流配送全系統(tǒng)數(shù)字化服務(wù)
設(shè)備的數(shù)字化預(yù)測(cè)管控:TPM的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)
人機(jī)物聯(lián):現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量異常問題從傳統(tǒng)精益到數(shù)字化解決之道的轉(zhuǎn)變
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)數(shù)字化監(jiān)控與預(yù)警:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)集成平臺(tái)的建設(shè)
案例分享:知名企業(yè)數(shù)字化車間轉(zhuǎn)型實(shí)例
6. AI+大數(shù)據(jù):數(shù)字化工廠的智能決策
大數(shù)據(jù):改變我們思維的一場(chǎng)革命
人工智能和數(shù)字化精益運(yùn)營(yíng)管理的融合
未來(lái)已來(lái):面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)還能做些什么
7. 總結(jié)與討論:Q&A時(shí)間!歡迎提問!
授課講師介紹:
王瑋先生
作為中國(guó)管理咨詢/信息化事業(yè)的開拓者之一,王瑋先生自90年代后期開始,專注企業(yè)管理咨詢行業(yè),尤其在企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)實(shí)施與監(jiān)理、 精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善、生產(chǎn)企業(yè)物流診斷、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與實(shí)施、IT規(guī)劃與服務(wù)、監(jiān)理等領(lǐng)域,具備豐富管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。
從2014年開始,王瑋先生專注于智能工廠的規(guī)劃與建設(shè)咨詢服務(wù),幫助企業(yè)推廣、實(shí)施智能工廠/智能產(chǎn)線的布局規(guī)劃,企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建,智能生產(chǎn)在企業(yè)的落地實(shí)踐,智能工廠IT系統(tǒng)的規(guī)劃與構(gòu)建等服務(wù)。目前,已為東風(fēng)有限集團(tuán)公司、奇瑞捷豹路虎等汽車企業(yè)提供智能制造培訓(xùn)業(yè)務(wù),幫助企業(yè)更好地了解智能制造在國(guó)內(nèi)外的應(yīng)用現(xiàn)狀,一起探討中國(guó)本土企業(yè)的未來(lái)智能制造發(fā)展之路。
作為資深顧問,在配合各地政府兩化融合培訓(xùn)推廣的同時(shí),也在復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)等高校,與學(xué)員一起分享智能工廠的落地實(shí)施案例,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研的緊密合作。
作為供應(yīng)鏈/物流專家,主持《智能工廠的規(guī)劃與落地實(shí)踐》編寫;參與中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)主持的《物流工程技術(shù)發(fā)展路線圖》書籍編寫,用于指導(dǎo)中國(guó)物流也2011年-2030年技術(shù)發(fā)展方向和實(shí)施。
王瑋先生曾先后在國(guó)家/國(guó)際一級(jí)刊物等上發(fā)表《多機(jī)器人加工路徑的仿真實(shí)現(xiàn)》、《中國(guó)汽車行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)分析》、《如何構(gòu)建企業(yè)綠色供應(yīng)鏈》、《搭建企業(yè)精益供應(yīng)鏈》、《精益--想說(shuō)愛你不容易》、《倉(cāng)庫(kù)管理績(jī)效的提升》、《提升企業(yè)信息化水平,優(yōu)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》、《改善企業(yè)供應(yīng)鏈,降低企業(yè)物流運(yùn)作成本》等專業(yè)論文,在業(yè)界引起較大反響。
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/324726.html
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