課程描述INTRODUCTION
生產(chǎn)領(lǐng)班培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：趙懷軍
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
生產(chǎn)領(lǐng)班培訓(xùn)
【課程背景】
企業(yè)中的一線管理人員（我們稱之為“督導(dǎo)者”），他們的知識技能水平直接影響企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。TWI培訓(xùn)通過工作教導(dǎo)技能、改善技能、用人技能和角色轉(zhuǎn)換等方面對一線管理人員進(jìn)行教導(dǎo)。使之能夠高效指導(dǎo)一線操作員工，根本上解決生產(chǎn)中的各種問題，達(dá)到生產(chǎn)效率提高、品質(zhì)改善、成本控制、提高團(tuán)隊凝聚力、預(yù)防事故發(fā)生的企業(yè)目標(biāo)。
【授課時長】2天，6小時/天
【課程收益】
明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位，樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念
了解現(xiàn)場一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場日常管理的重點(diǎn)方法
學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)與輔導(dǎo)員工的技巧，提高員工技能，提升執(zhí)行力
掌握溝通，表揚(yáng)，反饋及激勵下屬的技巧，強(qiáng)化團(tuán)隊凝聚力
學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場問題分析與解決及現(xiàn)場改善的基本方法
【授課對象】
生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班等一線管理人員
【課程特色】
A.啟發(fā)互動式教學(xué)，課堂演講，圖片示例，現(xiàn)場練習(xí)，學(xué)員易于感悟，接受并改善；
B.語言通俗易懂、幽默風(fēng)趣、互動性強(qiáng)，利用經(jīng)典案例分享，視頻觀看，小組討論，能讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)，寓教于樂，立刻產(chǎn)生提升和改變。
【課程大綱】
引言：TWI簡介
1. 與一汽合資八年，日本豐田為什么始終不肯說出的秘密
2. 什么是TWI
3. 為什么TWI能解決企業(yè)在培訓(xùn)中常見的問題？
4. 為什么一線主管必須掌握TWI
第一講、現(xiàn)場主管的角色定位和意識
1. 新時代現(xiàn)場主管的角色
2. 部屬期待的好主管
3. 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別聯(lián)系
4. 團(tuán)隊建設(shè)
o團(tuán)隊和群體的區(qū)別
o團(tuán)隊的力量—小故事
o現(xiàn)場主管在團(tuán)隊中的領(lǐng)導(dǎo)作用和定位
5. 領(lǐng)導(dǎo)行為十五原則
6. 現(xiàn)場主管的必須的幾種能力
7. 現(xiàn)場主管必須的六大意識
生產(chǎn)領(lǐng)班培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/33097.html
已開課時間Have start time
- 趙懷軍
管理技巧公開培訓(xùn)班
- 從技術(shù)到管理 劉航
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 從專業(yè)人才走向高效管理 鮑英凱
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理 曹禮明
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管 江源、
- 生產(chǎn)經(jīng)理、主管實戰(zhàn)管理技能 專家講
- 一線主管管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 康建平
- 三維管理力之人員管理 張習(xí)寧
- 問題分析與解決 李宣漫
- 中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn) 李革增
- 管理心理與組織行為學(xué) 講師團(tuán)
管理技巧內(nèi)訓(xùn)
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉
- 職場躍遷-從業(yè)務(wù)骨干到管理 閻志新
- 管理進(jìn)化論：變革管理 李巖偉
- 《破局 啟航》 保險行業(yè)形 李瑞倩
- 教練式輔導(dǎo)授權(quán)激勵加速器 黑宏杰
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- TWI JI--工作指導(dǎo)能 程平安
- 出海與國際化人才——國際總 陳雨點(diǎn)
- 大局為重--向上管理與結(jié)構(gòu) 程平安
- 生產(chǎn)管理者管理技能全面提升 陳老師
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 一線管理者成長地圖——拿即 鄭海峰