課程描述INTRODUCTION
新零售門店管理課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新零售門店管理課程
課程重點:供應鏈賦能
新零售時代下的供應鏈不僅僅是供應鏈
新零售時代下的供應鏈是數據和技術驅動的
供應鏈可視化
供應鏈人工智能化
供應鏈指揮智慧化
新零售時代下的供應鏈是消費者驅動的
供應鏈分銷創(chuàng)新
美國食品雜貨分銷商Supervalu
美國特色食品分銷商 Chef’s Warehouse
餐飲供應鏈龍頭Sysco
課程重點:大數據賦能
大數據是什么
第一個時代:數據源增多
第二個時代:互聯網+大數據
第三個時代:物聯網+大數據
數據的價值
驅動業(yè)務的增長:盒馬鮮生
深入進行數據管理與挖掘,可以更好的服務用戶
基于數據分析得到有價值結論
新零售要解決的問題
大數據與新零售
由經驗思維到數字化思維
大數據,智能化
實際存在的阻礙
課程重點:金融賦能
目前行業(yè)情況
科技領域
電商領域
傳統(tǒng)零售
新零售金融為什么會快速發(fā)展?
“新零售+新金融模式”
新零售金融發(fā)展的常見場景
新零售金融有哪些特點
線上線下趨于統(tǒng)一化、專業(yè)化
大型零售體整合重組
體驗式消費、個性化服務融入消費者生活
消費過程智能化、科技化
基于金融業(yè)務,新零售的支付方式也是多樣化趨勢
新零售金融市場前景
新金融的前世今生
課程重點:業(yè)務賦能
引爆新零售業(yè)務的“5C法則”
什么是新5C法則
Consumer:用戶體驗感和參與度
Context:場景能讓營銷信息更有效地深入人心
Community:深入目標客戶的社群
Content:內容是一切營銷傳播的本質
Connection:引爆傳播鏈條
用戶思維
品類定位:小而美
用戶體驗:使用情景與動作分解
讓客戶尖叫:海底撈如何做到
歸屬感:用戶高度參與產生親友團
如何實現場景化營銷
從熱點事件尋找場景
時間上的場景
地點上的場景
情緒也是一種場景
從粉絲思維轉向社群思維
如何解構社群
如何構建目標客戶社群
如何引爆目標社群
如何實現內容營銷
內容要可發(fā)酵
內容要可連續(xù)
內容創(chuàng)造十招
如何讓目標用戶生產內容
引爆傳播鏈條
引爆流行需構建節(jié)點
激發(fā)和保護傳播的動力
引爆新用戶的秘密-裂變
設置病毒流行機制
新零售門店管理課程
轉載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/36324.html
已開課時間Have start time
- 陳起輝
門店管理公開培訓班
- 門店連單成交系統(tǒng) 邰昌寶
- 金牌店長訓練營 李建軍
- 互聯網+金牌店長 李建軍
- 金牌導購*成交訓練營 郜杰
- 服務旗艦店&體驗店打造及運 袁琪
- 珠寶金牌店長管理能力提升訓 郜杰
- 黃埔店長集訓營 王山
- 餐飲店長特訓營 楊鐵鋒
- 連鎖金牌店長精品班 李建軍
- 優(yōu)秀連鎖經營門店長高級研修 賀文靜
- 打造以終端落地為核心——快 薛斌鵬
- 手繪POP海報集訓營 西西
門店管理內訓
- 連鎖門店店長店面管理 謝冬
- 連鎖門店終端銷售技巧 謝冬
- 《魚塘管理—金牌店經理四步 甘紅亮
- 《引爆賣場—店長淡旺場實戰(zhàn) 甘紅亮
- 引爆賣場---卓越店長精細 趙蕓萱
- 《業(yè)績?yōu)橥?門店金牌銷售必 甘紅亮
- 《實現業(yè)績倍增—*導購訓練 甘紅亮
- 連鎖門店優(yōu)質的客戶服務 謝冬
- 《店長管理能力的提升》 曹勇
- 終端門店的陳列技巧 謝冬
- 金牌店長技能提升 曹勇
- 門店業(yè)績提-零售終端管理賦 張鑄久