課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)金融及產(chǎn)品創(chuàng)新



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)金融及產(chǎn)品創(chuàng)新
【課程收益】
(1)掌握P2P網(wǎng)貸模式及產(chǎn)品的分析和風險管理
(2)掌握大數(shù)據(jù)金融與供應鏈金融對擔保業(yè)務的融合與沖突
(3)掌握網(wǎng)絡支付模式及產(chǎn)品分析
(4)掌握眾籌操作及互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式
(5)掌握融資租賃業(yè)務網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢
【課程大綱】
第一講:P2P網(wǎng)貸分析和風險管理
(1)P2P網(wǎng)貸環(huán)境與行業(yè)分析
(2)P2P網(wǎng)貸產(chǎn)品的先進性與風險性
(3)P2P網(wǎng)貸相對于傳統(tǒng)小貸的優(yōu)勢
(4)P2P網(wǎng)貸主流產(chǎn)品的比較分析
(5)P2P網(wǎng)貸產(chǎn)品金融風險監(jiān)管探索
(6)P2P網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展預測及展望
第二講:大數(shù)據(jù)金融與供應鏈金融
(1)大數(shù)據(jù)引領的行業(yè)變革
(2)大數(shù)據(jù)環(huán)境下的金融模式創(chuàng)新
(3)京東大數(shù)據(jù)金融與供應鏈金融
(4)傳統(tǒng)擔保業(yè)務與大數(shù)據(jù)金融的融合
(5)平安集團陸金所網(wǎng)絡擔保模式分析
(6)有機融合大數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡拍賣模式
(7)大數(shù)據(jù)金融系統(tǒng)風險與隱私防范
第三講:網(wǎng)絡支付模式及產(chǎn)品分析
(1)第三方支付模式的前世今生
(2)第三方支付相對傳統(tǒng)支付的優(yōu)勢
(3)從支付到大數(shù)據(jù)金融的跨界整合
(4)支付寶、微信支付、百度錢包等分析
(5)第三方支付的發(fā)展趨勢分析
(6)第三方支付的風險防范
第四講:眾籌操作及互聯(lián)網(wǎng)眾籌
(1)眾籌的興起與國內外發(fā)展現(xiàn)狀
(2)眾籌在中國的機遇與挑戰(zhàn)
(3)眾籌對傳統(tǒng)融資模式的顛覆
(4)垂直眾籌平臺運營模式解析
(5)股權眾籌與股權投資模式分析
(6)代表性網(wǎng)絡眾籌社交平臺策略
(7)眾籌的法律紅線與操作風險
第五講:融資租賃業(yè)務網(wǎng)絡化趨勢
(1)簡單融資租賃發(fā)展階段及其相應的形式
(2)靈活變通的融資租賃發(fā)展階段及其相應的形式
(3)成熟的租賃市場發(fā)展階段的特點
(4)租賃業(yè)及融資租賃的制度規(guī)范
(5)金融業(yè)的許可制與融資租賃業(yè)的監(jiān)管
(6)融資租賃互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢與發(fā)展
互聯(lián)網(wǎng)金融及產(chǎn)品創(chuàng)新
轉載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/37524.html
已開課時間Have start time
- 劉華鵬
預約1小時微咨詢式培訓
中層管理公開培訓班
- 中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn) 李革增
- MTP — 中層管理者技能 馮老師
- 中堅力量6堂課 薛燦宏
- MTP中層干部管理技能訓練 劉有林
- 基于勝任力的人才發(fā)展體系構 廖 海
- 中高層經(jīng)理卓越領導力修煉 田勝波
- MTP中層干部進修班--管 張習寧
- 戰(zhàn)略執(zhí)行力提升中高層管理能 胡圣浩
- MTP—中層管理者技能提升 王竟東
- MTP——中層管理者技能提 張習寧
- 總裁的領軍之道--破解企業(yè) 吳建國
- 新任經(jīng)理角色轉型與定位 吳老師
中層管理內訓
- 中層管理人員技能提升培訓 張子斌
- 中層管理者管理能力修煉 胡軍令
- 目標管理—中層管理者技能提 陳蕊
- 《決勝中層》——中層管理者 姚俊杰
- 《MID管理羅盤-中層管理 張毓嵐
- 中層干部管理實務拆解與實踐 李巖偉
- 《打造高效團隊-中層管理者 鐘意
- MTP?---管理者技能提 劉濤
- 提能增效—華為式中層管理者 師全潤
- 《新時期國有企業(yè)干部履職能 楊洪波
- 《醫(yī)療行業(yè)中層干部管理能力 鐘意
- MTP中層管理者管理技能提 楊尚澤