課程描述INTRODUCTION
如何構(gòu)建股權(quán)激勵系統(tǒng)課程學(xué)習(xí)
 培訓(xùn)講師:胡春
	培訓(xùn)講師:胡春       
			     課程價格:¥元/人
	課程價格:¥元/人    
			     培訓(xùn)天數(shù):1天
	培訓(xùn)天數(shù):1天      
			  日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何構(gòu)建股權(quán)激勵系統(tǒng)課程學(xué)習(xí)
課程大綱
一、股權(quán)激勵的認(rèn)知
1、什么是股權(quán)激勵
2、股權(quán)激勵的核心內(nèi)涵
. 分配的頂層設(shè)計
. 分享文化的體現(xiàn)
. 剩余價值分配的機(jī)制
. 人力知本資本化的工具
. 實施才有價值
3、對股權(quán)激勵的深度理解與認(rèn)知
. 管理層面:分配機(jī)制
. 金融層面:投資行為
. 心理層面:博弈結(jié)果
. 實施層面:游戲規(guī)則
. 監(jiān)管層面:合規(guī)文件
. 法律層面:合同約定
4、股權(quán)激勵成功實施的八大影響因素
5、股權(quán)激勵常見的十大問題
案例分享:股權(quán)激勵的成功典范溫氏集團(tuán)
二、股權(quán)激勵模式詳解
1、股權(quán)激勵模式框架:實股、虛擬股、期權(quán)/期股
2、限制性股票:有條件的低價股票
案例:易建科技
3、業(yè)績股票:企業(yè)請客企業(yè)買單的股票
4、員工持股計劃集體戶口形式的股票
案例:凌志軟件
5、虛擬股票:掛股票的名,行獎金的實
案例:華為的虛擬首先股
案例:華為的TUP計劃
6、股票增值權(quán):現(xiàn)金兌現(xiàn)的股票
案例:華菱管線
7、期權(quán):未來的股票
案例:創(chuàng)遠(yuǎn)儀器
8、期股:繳納保證金的期權(quán)/虛擬股
案例:某民營公司的期股激勵
三、持股方式設(shè)計
1、常見持股方式
2、自然人持股(表現(xiàn)形式、優(yōu)點、缺點)
案例:富安娜高管減持套現(xiàn)
3、有限公司持股(表現(xiàn)形式、優(yōu)點、缺點)
案例:隨視傳媒
4、有限合伙企業(yè)持股(表現(xiàn)形式、優(yōu)點、缺點)
案例:綠地集團(tuán)
5、委托持股(表現(xiàn)形式、優(yōu)點、缺點、法律風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險)
討論:該種代持是否合法
四、股權(quán)激勵方案設(shè)計
1、股權(quán)激勵方案包括哪些內(nèi)容
2、定人:誰可以有,誰沒有
3、定量:總量多少,個量幾何
4、定價:是買是送,估值多少
5、定時間:如何把握時間節(jié)點
6、定條件:考核條件、調(diào)整條件、退出條件
7、定來源:股份從何來,資金從何出
案例:五家企業(yè)的股權(quán)激勵方案設(shè)計
胡春老師個人簡介
. 清華、北大、人大、中大、香港城大及各地人力資源協(xié)會、深交所、中小企業(yè)服務(wù)中心特邀股權(quán)激勵講師
. 實戰(zhàn)型股權(quán)激勵專家,長期活躍在一線項目現(xiàn)場,對股權(quán)激勵有深刻的理解和豐富的實操經(jīng)驗,尤其擅長在股權(quán)激勵項目中結(jié)合企業(yè)實際情況,尋找企業(yè)與員工、激勵與約束的平衡點
【授課風(fēng)格】
有趣有料   融會貫通   落實細(xì)節(jié)   貼近地氣   有理論高度   有實操案例
【服務(wù)客戶】
雷利股份(870916)天橋起重(300498)華夏航空(002928)盛運環(huán)保(300090)
宏川智慧 三元環(huán)境(833347) 達(dá)瑞電子(836633)祥源新材(833942)
訊聯(lián)科技(839393)南王科技(839276) 興電科技(838904)則成電子(837821)
深華消防(833547)銳源儀器(430543) 弘陸股份(430584)天創(chuàng)微波(836217)
九和股份(837798) 美騎網(wǎng)(837516) 星立方(430375) 比科斯(833908)
志宏物流、重慶海泰、邁騰電子、東方逸尚 、柏拉圖國際供應(yīng)鏈、恒業(yè)國際集團(tuán)、四川恒泰集團(tuán)、重慶中聯(lián)軟件、成都國電、杜肯集團(tuán)等超100家企業(yè)
如何構(gòu)建股權(quán)激勵系統(tǒng)課程學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/39637.html
已開課時間Have start time
股權(quán)激勵公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)---留駐 何志聰
- 股權(quán)激勵方案設(shè)計實戰(zhàn)課程 黃云凱
- 企業(yè)股權(quán)激勵操作實務(wù) 何志聰
- 企業(yè)股權(quán)激勵操作實務(wù)總裁班 伍健康
- 公司股權(quán)智慧--消除股權(quán)隱 劉國鑌
- 如何構(gòu)建股權(quán)激勵系統(tǒng) 伍健康
- 組織治理與股權(quán)激勵 尚明淮
- 企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 咨詢式——企業(yè)股權(quán)激勵操作 伍健康
- 商戰(zhàn)模擬——經(jīng)營決策 趙毅
- 中國實戰(zhàn)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)激勵 王道仁
- 《中國驕傲·大商傳奇》經(jīng)濟(jì) 經(jīng)濟(jì)高
股權(quán)激勵內(nèi)訓(xùn)
- 股權(quán)激勵實施實戰(zhàn)及配套協(xié)議 段昕宏
- 創(chuàng)業(yè)者(老板)必懂的股權(quán)與 劉萬成
- 股權(quán)激勵機(jī)制的概述 譚小芳
- 國企混改及員工持股計劃的股 黃海
- 股權(quán)、期權(quán)激勵計劃 陳擇華
- 企業(yè)多種股權(quán)激勵方式與方法 陸滿平
- 企業(yè)股權(quán)激勵運用策略與實務(wù) 王毅
- 基于貢獻(xiàn)的HW股權(quán)激勵ES 蔣石剛
- 管理模式:企業(yè)組織優(yōu)化與股 金超
- 合伙贏未來:股權(quán)激勵方案的 張懷
- 股權(quán)交易、股權(quán)激勵財稅實務(wù) 俞昌兵
- 煥發(fā)企業(yè)生機(jī):動態(tài)合伙與股 來寂則

