課程描述INTRODUCTION
團隊管理技巧學(xué)習(xí)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊管理技巧學(xué)習(xí)
【體驗式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學(xué)體驗式學(xué)習(xí)可以調(diào)動大腦各個部分的活動,將學(xué)習(xí)成果“烙印”在成員的頭腦中,指導(dǎo)下一步的踐。...
中層管理者是企業(yè)的中堅力量,承擔(dān)著承上啟下的任務(wù),是企業(yè)的核心。但大多數(shù)企業(yè)都會面臨如下的困惑:每個管理者都會有自己的價值觀,在面對問題沖突時,大家各執(zhí)己見,使問題難以得到解決。透過團隊體驗式互動課程,以有效的形式幫助成員自我察覺,發(fā)現(xiàn)彼此的優(yōu)缺點,互相了解,理清共同的目標與價值觀,找到解決問題的方法,并總結(jié)經(jīng)驗,建構(gòu)解決問題的模式,達成團隊共識,加強凝聚力,為完成企業(yè)的目標而努力。
需要每個領(lǐng)導(dǎo)者精誠協(xié)作才能達成目標?!秴f(xié)同致勝》課程是結(jié)合企業(yè)*實踐
學(xué)員獲益:
建立高度凝聚力中層管理團隊
增強中層的執(zhí)行力
創(chuàng)建共同的價值觀與愿景
建構(gòu)高能量的團隊
自我成長、深度自省
厘清個人需求與團隊需求的平衡
課程特點:
.本課程以體驗式培訓(xùn)+理論講授+團隊教練+群策群力等多種教學(xué)手段為依托,旨在為幫助學(xué)員實現(xiàn)課程目標。
.體驗式培訓(xùn)模擬工作狀態(tài),可以讓學(xué)員對自己現(xiàn)在的工作狀態(tài)進行深度的自我反思;
.理論講授可以拓寬學(xué)員視野,擴大自身格局;
.團隊教練就是一面鏡子,引導(dǎo)大家進行自我覺察,找到我們共同需求;
.群策群力的討論可以讓好的想法落地,制定出切實可行的計劃與實施方案。
課程理論模型
同心:心往一處想勁往一處使;建立共贏的心態(tài),找到領(lǐng)導(dǎo)力的核心—以身作則和創(chuàng)建核心團隊的價值觀。
同向:上下同欲者勝;只有目標一致才能讓團隊走向輝煌,體驗?zāi)繕说闹匾?,并建立屬于我們自己的愿景?br />
同力:夢想是用能力進行支撐的;具備相關(guān)的管理技能才能實現(xiàn)目標的*策略。
同行:高效執(zhí)行;只有高效執(zhí)行才能實現(xiàn)最終的目標。
課程時間:2天,6課時/天
授課對象:團隊面臨轉(zhuǎn)型或挑戰(zhàn)的企業(yè)經(jīng)理人;希望學(xué)習(xí)如何建構(gòu)高凝聚且高績效的團隊的企業(yè)管理者;人力資源管理者。
授課方式:40% 體驗式學(xué)習(xí)+40% 引導(dǎo)討論+20% 理論講解;講師引導(dǎo),學(xué)員全程互動參與。
課程大綱:
第一部分:課程導(dǎo)入——vuca時代的組織變革
vuca是volatillity(易變性)、uncertainty(不確定性)、complexity(復(fù)雜性)、ambiguity(模糊性)四個英文單詞的縮寫。近年來常被形容當(dāng)今商業(yè)環(huán)境所具有的特性。通過第一模塊的導(dǎo)入:我們可以了解這個時代各個組織所面臨的挑戰(zhàn),以及領(lǐng)袖級的應(yīng)對之道。
第二部分:同心——建立共贏心態(tài)
1、高效執(zhí)行力的五大原則
2、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備什么樣的執(zhí)行力
3、團隊教練:什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者收人尊敬?
4、什么是價值觀,價值觀的意義是什么!
5、群策群力:萃取團隊價值觀。
第三部分:同向——共啟愿景
1、上下同欲者勝
2、愿景、目標、策略
3、愿景的五大要素
4、群策群力:暢想共同的愿景。
第四部分:同力——團隊協(xié)作力
1、西游記人物的優(yōu)勢與不足
2、測評:發(fā)現(xiàn)我的性格優(yōu)勢
3、性格測試的來源
4、發(fā)現(xiàn)每種性格的優(yōu)勢與不足
5、尊重、理解與欣賞是團隊合作的基礎(chǔ)
活動體驗:找朋友(找到與你性格相近的朋友,發(fā)現(xiàn)我們共同點)
第五部分:同行——高效執(zhí)行
1、執(zhí)行力的三個核心流程
2、執(zhí)行力的五大關(guān)鍵步驟
3、提升執(zhí)行效率的五大技巧
.要事第一
.事前計劃
.聚焦目標
.全力以赴
.養(yǎng)精蓄銳
活動體驗:
課程總結(jié)
1.課程內(nèi)容回顧與總結(jié)
2.問題和解答
3.個人行動計劃及分
4.課程評估和感謝
【已有行業(yè)客戶·部分】
人民大學(xué) 北京聯(lián)通 聯(lián)通八區(qū)
【課程呈現(xiàn)】
.課程采用組與組PK競技式,小組間進行模塊比賽;
.課程容量:24-36人為佳
.授課與體驗式同樣重要
.講師會加入很多引導(dǎo)技術(shù),讓體驗式課程更豐富
團隊管理技巧學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/39914.html
已開課時間Have start time
- 劉毅
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
團隊管理公開培訓(xùn)班
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- 一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團隊管 秘老師
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