課程描述INTRODUCTION
財務(wù)報表培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:胡冬梅
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)報表培訓(xùn)
【課程背景】
如何達(dá)成各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上的有效溝通?如何利用財務(wù)資訊改善企業(yè)績效?看似繁雜的財務(wù)數(shù)據(jù)中隱藏著哪些豐富的企業(yè)經(jīng)營策略及運(yùn)營信息?哪些信息是改善管理水平,提升經(jīng)營效率與管理決策的重要依據(jù)?如何快速直接從財務(wù)數(shù)據(jù)中找到與自己部門相關(guān)的信息,并從這些信息中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的主要問題,是每個企業(yè)管理者都需要思考的問題。通過學(xué)習(xí)使報表使用者能意識到財務(wù)數(shù)據(jù)在企業(yè)戰(zhàn)略布局中的重要作用,通過尋求戰(zhàn)略布局及改善經(jīng)營能力的財務(wù)創(chuàng)新思維和方法,運(yùn)用財務(wù)數(shù)據(jù)分析工具來提升企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營決策能力和管理能力是本課程設(shè)計的根本宗旨。
【課程收益】
運(yùn)用財務(wù)數(shù)據(jù)分析把握企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和財務(wù)管理方向;
企業(yè)財務(wù)報表分析基本理論與知識框架;
閱讀與分析三大財務(wù)報表,透過數(shù)據(jù)看管理;
學(xué)會利用財務(wù)報表分析找出企業(yè)存在的風(fēng)險。
【課程大綱】
一、會計信息使用者的必備入門知識
1財務(wù)管理的職能
2財務(wù)報表的構(gòu)成
3財務(wù)報表分析的基礎(chǔ)框架
二、財務(wù)報表基礎(chǔ)知識及數(shù)據(jù)背后邏輯
(一)企業(yè)財務(wù)狀況的縮影——資產(chǎn)負(fù)債表
1資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)
2資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法
3資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀-如何從管理者的角度閱讀資產(chǎn)負(fù)債表
(二)企業(yè)經(jīng)營成果的匯報——利潤表
1利潤表的介紹
2利潤表的格式
3利潤是如何形成的
4利潤表的作用
5如何檢查經(jīng)營成果,分析人為因素對利潤表的影響
(三)企業(yè)血液循環(huán)的透視——現(xiàn)金流量表
1現(xiàn)金流量表對經(jīng)營活動如何分類
2現(xiàn)金流量表的用途
3如何從管理者的角度閱讀現(xiàn)金流量表
4現(xiàn)金流量表中的主要項目的理解--如何通過現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的經(jīng)營活動
(四)三大報表的邏輯關(guān)系
1起點:銷售收入
2運(yùn)作:利潤周轉(zhuǎn)資本
3結(jié)果:風(fēng)險和收益的平衡
三、企業(yè)財務(wù)信息的綜合——財務(wù)報表分析
(一)為我們提供了哪些信息
1資產(chǎn)配置情況
2運(yùn)營情況
3償債情況資金狀況
(二)三張財務(wù)報表之間的關(guān)系
1相互聯(lián)系
2相互制約作用
(三)管理報表指標(biāo)的表達(dá)
1分析對象
2分析意義
3 價值解讀
4 分析內(nèi)容
5 一般步驟
(四)財務(wù)報表數(shù)據(jù)分析的思路
1趨勢分析法
2比率分析法
(五)透視財務(wù)報表數(shù)據(jù)背后的秘密
1銷售突飛猛進(jìn)的時候,是否對財務(wù)狀況給予了充分的關(guān)注?
2利潤節(jié)節(jié)攀升的時侯,是不是同樣關(guān)注到了現(xiàn)金流?
3銷售收入高,利潤就一定高嗎?利潤高,現(xiàn)金流就一定充裕嗎?
4財務(wù)部門提供的一些財務(wù)指標(biāo)分析一定是真實可靠的嗎?
5當(dāng)流動比率、速動比率等指標(biāo)看起來一切正常時,是否想到企業(yè)的風(fēng)險其實可能在一點點加劇呢?
四、一般企業(yè)財務(wù)報表格式的主要變化
1資產(chǎn)負(fù)債表主要是歸并原有項目
2利潤表主要是新增項目、分拆項目
3所有者權(quán)益變動表主要變化
財務(wù)報表培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/47858.html
已開課時間Have start time

- 胡冬梅
財務(wù)會計公開培訓(xùn)班
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