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 模塊一：建立以客戶為中心的思維
什么是以客戶為中心的思維
企業(yè)在建立以客戶為中心的思維遇到的問(wèn)題
分析企業(yè)的價(jià)值鏈；
重新界定管理者的工作時(shí)間分配；
破解客戶的偏好的秘密；
提高客戶忠誠(chéng)度的“降龍十八掌”。
模塊二：企業(yè)利潤(rùn)產(chǎn)生的秘訣
利潤(rùn)是設(shè)計(jì)出來(lái)的。（設(shè)計(jì)以利潤(rùn)為中心的企業(yè)戰(zhàn)略）
通過(guò)改變產(chǎn)品的屬性或服務(wù)的屬性盈利
重新定義企業(yè)關(guān)注的關(guān)鍵指標(biāo)
利用變革的機(jī)會(huì)，視變化為常態(tài)。
案例：GE的增長(zhǎng)戰(zhàn)略（為客戶提供解決方案的贏利模式）
案例：3M公司的增長(zhǎng)戰(zhàn)略（以創(chuàng)新為主的贏利模式）
案例：SHM產(chǎn)品金字塔型的贏利模式；
案例：可口可樂(lè)的管理價(jià)值鏈的贏利模式
案例：阿里爸爸的配電盤(pán)式的贏利模式
案例：英特爾領(lǐng)先一步的發(fā)展戰(zhàn)略（領(lǐng)先的贏利模式）
案例：迪斯尼利潤(rùn)倍增的贏利模式
案例：微軟創(chuàng)建行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的贏利模式
案例：星巴克的品牌贏利模式
案例：康升公司通過(guò)拆分的創(chuàng)業(yè)家贏利模式
模塊三：改變客戶的體驗(yàn)
客戶的消費(fèi)鏈分析
開(kāi)發(fā)消費(fèi)鏈
市場(chǎng)增長(zhǎng)戰(zhàn)略問(wèn)題分析（改變消費(fèi)鏈的市場(chǎng)行動(dòng)）；
模塊四：重新發(fā)現(xiàn)新的利潤(rùn)快速增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)
改變產(chǎn)品或服務(wù)的屬性
重新定義企業(yè)的關(guān)鍵衡量指標(biāo)
視變革為機(jī)會(huì)，熱愛(ài)變化
發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)
模塊五：分析24種贏利模式的本質(zhì)
客戶解決方案模式
產(chǎn)品金字塔模式
多種成分系統(tǒng)模式
配電盤(pán)模式
速度競(jìng)爭(zhēng)模式
設(shè)計(jì)領(lǐng)先模式
賣(mài)座“大片”模式
利潤(rùn)倍增模式
創(chuàng)業(yè)家模式
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模式
聚焦專(zhuān)業(yè)模式
基礎(chǔ)產(chǎn)品模式
強(qiáng)勢(shì)品牌模式
區(qū)域領(lǐng)先模式
獨(dú)特產(chǎn)品模式
價(jià)值連管理模式
服務(wù)突破模式
新產(chǎn)品領(lǐng)先模式
低成本競(jìng)爭(zhēng)模式
大額交易模式
周期利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)模式
相對(duì)市場(chǎng)份額模式
知識(shí)沉淀模式
互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)模式
模塊六：企業(yè)保持高贏利的工具
企業(yè)利潤(rùn)手冊(cè)
模塊七：企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)快速增長(zhǎng)的出擊行動(dòng)
講師背景：
現(xiàn)任時(shí)代財(cái)富（美國(guó)）集團(tuán)有限公司亞太區(qū)CEO；時(shí)代財(cái)富（香港）管理咨詢公司首席顧問(wèn)。 2003年開(kāi)始，致力于中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的咨詢顧問(wèn)服務(wù)，專(zhuān)注：競(jìng)爭(zhēng)與贏利；整合傳播與贏利；定位與贏利；前向營(yíng)銷(xiāo)與贏利。如何快速提升贏力；黃海戰(zhàn)略與贏利；東方智慧與贏利。 著名的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略專(zhuān)家，管理專(zhuān)家，中國(guó)“企業(yè)贏利模式”研究第一人。*韋爾奇咨詢公司戰(zhàn)略合伙人。《內(nèi)衣風(fēng)》雜志專(zhuān)家團(tuán)成員、首席培訓(xùn)師?！朵N(xiāo)售與市場(chǎng)》專(zhuān)家團(tuán)成員、專(zhuān)欄作者；《市場(chǎng)觀察?廣告主》雜志專(zhuān)家顧問(wèn)。美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)特聘研究員。國(guó)際專(zhuān)業(yè)資格認(rèn)證協(xié)會(huì)亞太區(qū)首席聯(lián)絡(luò)官。“黃海戰(zhàn)略”創(chuàng)始人。 具有十多年跨國(guó)公司管理、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，被譽(yù)為亞太區(qū)*價(jià)值的職業(yè)經(jīng)理人。歷任跨國(guó)公司產(chǎn)品經(jīng)理、渠道經(jīng)理、促銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、總經(jīng)理；有十年擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)總裁、總經(jīng)理的經(jīng)歷。培養(yǎng)了一百多名高層職業(yè)經(jīng)理人。