課程描述INTRODUCTION
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 首席運營官· 高層管理者
培訓講師：馬瑞光
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一天
主題1：連鎖一本萬利* 打造既快又穩(wěn)連鎖體系
* 什么是連鎖、為什么干連鎖、怎么干連鎖；
* “35820”法解決連鎖擴張缺店長問題
* 模式創(chuàng)新、標準復制、擴張迭代；
主題2：股權(quán)激勵* 內(nèi)外部股權(quán)設(shè)計，解決連鎖擴張時的機制問題、人才問題
* 連鎖企業(yè)股權(quán)激勵系統(tǒng)（總部、門店、新店、老店等）
* 連鎖股權(quán)資本整體解決方案
* 連鎖企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)落地實操交叉持股、母子公司持股
* 連鎖股權(quán)投融資、眾籌
主題3：連鎖系統(tǒng)落地* 深度案例分析
* 案例、視頻、見證、成果
第二天
主題1：商業(yè)本質(zhì)、新連鎖、新經(jīng)濟、模式創(chuàng)新
* 產(chǎn)品贏利復制：標準復制、直營連鎖；
* 模式贏利裂變：特許招商擴張、門店合作人裂變；
* 平臺贏利生態(tài)：數(shù)字化、無界連鎖、資本賦能；
* 品牌贏利運營：品牌授權(quán)（單獨授權(quán)、交叉授權(quán)、聯(lián)合授權(quán)）；
主題2：連鎖裂變
* 打造連鎖持續(xù)盈利系統(tǒng)
* 逸馬集團快速裂變之道
* 聯(lián)營模式創(chuàng)新解析
第三天
主題1：連鎖系統(tǒng)落地，連鎖招商擴張
* 新連鎖規(guī)劃與標準復制* 如何打職業(yè)化團隊持續(xù)性動力問題
* 招商系統(tǒng)設(shè)計：前期策劃、中期成交及后期運營
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/51131.html
已開課時間Have start time
- 馬瑞光
商業(yè)模式公開培訓班
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 向萬科學習-商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與 謝志華
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新形勢下面臨 李樹青
- 新經(jīng)濟時代的商業(yè)模式設(shè)計與 金超
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn) 柳松
- 大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
- 商戰(zhàn)模擬——經(jīng)營決策 趙毅
- 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預算管理 楊老師
- 涉外企業(yè)自貿(mào)區(qū)與國際離岸業(yè) 陳碩
- 新形勢下企業(yè)商業(yè)模式的成功 楊云
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 李波
- 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)公司化運營 楊云