課程描述INTRODUCTION
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃培訓(xùn)
課程大綱
第一講:優(yōu)秀客戶(hù)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析
1.社區(qū)活動(dòng)客群定位與策略研擬
案例:朝陽(yáng)八村金融防騙宣講
2.商圈活動(dòng)客群定位與策略研擬
案例:松山農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)便民服務(wù)
3.企業(yè)活動(dòng)客群定位與策略研擬
案例:井子礦區(qū)職工文化活動(dòng)
4.網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)客群定位與策略研擬
案例:華夏銀行小銀行家活動(dòng)
第二講:知行合一——活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)
一、一場(chǎng)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)成功的核心要素
1.積極的現(xiàn)場(chǎng)氛圍
2.有序的現(xiàn)場(chǎng)組織
3.針對(duì)性活動(dòng)設(shè)計(jì)
二、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)中的社會(huì)心理學(xué)知識(shí)
1.情緒感染——群體狀態(tài)的帶入
2.信度法則——挑動(dòng)效果的引信
3.從眾效應(yīng)——成果倍增的力量
課堂游戲:你聽(tīng)到什么?
三、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)知識(shí)
1.活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的四大天然優(yōu)勢(shì)
1)零距離接觸
2)活動(dòng)式體驗(yàn)
3)群體性營(yíng)銷(xiāo)
4)情緒化引導(dǎo)
2.豐富多樣的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)形式
3.因時(shí)因地的客戶(hù)群體分析
4.差異化活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)形式運(yùn)用
課堂練習(xí):八類(lèi)客群的差異化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)選擇
四、銀行業(yè)對(duì)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)用要求
1.傳統(tǒng)銀行向零售業(yè)學(xué)習(xí)和演化
2.中國(guó)零售銀行未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
3.零售銀行內(nèi)涵和外延的豐富化
4.活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)銀行業(yè)的實(shí)際意義
第三講:知行合一——活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)流程
一、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
1.產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)分析
2.銷(xiāo)售指標(biāo)分解
3.營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算分解
二、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研
1.客戶(hù)群體分析
2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研
3.其他市場(chǎng)信息
三、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃
1.針對(duì)性活動(dòng)策劃
案例:愛(ài)心存款,見(jiàn)證愛(ài)情的到來(lái)
2.差異化活動(dòng)策劃
案例:我的咖啡屋如此與眾不同
3.精細(xì)化成本預(yù)算
案例:六類(lèi)活動(dòng)的一次成本投入
情景討論:家裝市場(chǎng)策劃案討論
四、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備
1.潛在客戶(hù)的前期開(kāi)發(fā)
2.時(shí)間地點(diǎn)的商談確定
3.流程排練與人員分工
4.活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的物料準(zhǔn)備
5.活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的話(huà)術(shù)準(zhǔn)備
五、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行
1.宣傳預(yù)熱
2.客戶(hù)邀約
3.現(xiàn)場(chǎng)組織
4.應(yīng)變處理
5.后續(xù)跟進(jìn)
案例練習(xí):沙龍會(huì)務(wù)活動(dòng)執(zhí)行演練
第四講:夯實(shí)基礎(chǔ)——網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)及管理能力
1.網(wǎng)點(diǎn)主管的管理能力提升
2.網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)的組織能力提升
3.網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的溝通能力提升
4.客戶(hù)信息的處理能力提升
小組模擬:營(yíng)銷(xiāo)能力演練
第五講:效果升級(jí)——活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的外延整合
1.持續(xù)性活動(dòng)的PDCA循環(huán)
2.利用二次活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)擴(kuò)大戰(zhàn)果
3.線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)整合
4.社區(qū)異業(yè)聯(lián)盟的開(kāi)展
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/51954.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
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- 《商業(yè)銀行對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)技能提升 李瑞倩
- 《保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)套裝》 裴昱人
- 《銀行客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與營(yíng)銷(xiāo)心 李瑞倩