課程描述INTRODUCTION
· 營銷副總· 銷售經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 店長督導(dǎo)· 市場經(jīng)理
 培訓(xùn)講師:劉瑾
	培訓(xùn)講師:劉瑾       
			     課程價(jià)格:¥元/人
	課程價(jià)格:¥元/人    
			     培訓(xùn)天數(shù):2天
	培訓(xùn)天數(shù):2天      
			  日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
| 開篇 | 門店管理者的角色定位 門店管理者的個(gè)人素質(zhì)模型 門店管理者的自我管理 門店管理者的27項(xiàng)核心工作職責(zé) | 
| 人員基礎(chǔ)管理 | 團(tuán)隊(duì)成員的10大選拔步驟 團(tuán)隊(duì)成員的7大培養(yǎng)步驟 團(tuán)隊(duì)成員的5大用人原則 團(tuán)隊(duì)成員的3大留人方式 | 
| 人員的溝通管理 | 各類員工的溝通管理藝術(shù) | 
| 人員激勵(lì)管理 | 團(tuán)隊(duì)成員激三大激勵(lì)模式 | 
| 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè) | 團(tuán)建活動、企業(yè)文化落地執(zhí)行 | 
| 目標(biāo)管理 
			 | 目標(biāo)計(jì)劃一體化系統(tǒng) | 
| 執(zhí)行力管理 
			 | 3+1模式打造執(zhí)行力 | 
| 會議系統(tǒng)管理 
			 | 晨、午、夕、周、月度會議管理 | 
| 服務(wù)體系管理 
			 | 終端門店客戶服務(wù)體系建立 
				 | 
| 數(shù)據(jù)管理 | 終端門店銷售結(jié)構(gòu)分析 終端門店數(shù)據(jù)分析管理 終端門店周、月度總結(jié)報(bào)表 
				 | 
| 銷售系統(tǒng)管理 | 七天就賣貨的訣竅 打造門店立體化引流系統(tǒng) 門店精準(zhǔn)促銷模式管理 進(jìn)店客戶跟進(jìn)系統(tǒng) | 
| 客戶價(jià)值鏈管理 | 意向客戶、標(biāo)桿客戶、老客戶等 各類客戶價(jià)值鏈管理 | 
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/54088.html

