課程描述INTRODUCTION
班組長突發(fā)事件應急管理培訓
培訓講師：成永亮
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
班組長突發(fā)事件應急管理培訓
課程大綱：
第一單元：電力企業(yè)重大突發(fā)事故應急救援系統(tǒng)及預案導論
一、現(xiàn)場安全管理綜述
1、觸目驚心的數(shù)字
2、安全生產(chǎn)形勢嚴峻的原因和對策
3、電力安全生產(chǎn)的重要意義
二、突發(fā)事件概論
.突發(fā)事件的分類
.應急處理的原則
.應急處理的目的
.應急處理的組織體系
.應急管理需要提升的能力
三、應急救援概論
.應急救援的分類
.應急救援的分級
.應急救援的基本要素
四、應急救援預案書
1、總則
2、組織機構與職責
3、事件預警
4、事件分級
5、應急準備
6、應急響應
7、應急保障
8、宣傳、培訓和演習
9、信息發(fā)布
10、后期處置
11、附則
第二單元：電力企業(yè)安全評價共走管理辦法及標準
五、組織管理與職責
.自評價與整改
.專家評價及復評價
.評價報告
.整改
.檢查與考核
第三單元：重大電力突發(fā)事故成因、運行分析與事前預防
六、生產(chǎn)事故
.現(xiàn)代電力工業(yè)概述
.電力生產(chǎn)事故
.現(xiàn)場管控系統(tǒng)
七、差錯事故
1、人因失誤與事故
2、電力工程設計及制造中的人因失誤
3、電力建設及安裝中的人因失誤
4、電力系統(tǒng)運行中的人因失誤
5、電力設備維修中的人因失誤
6、人因失誤分析理論及方法
八、管理事故
1、電力生產(chǎn)事故分析
2、領導行為與事故預防
3、安全文化與安全管理
4、安全評價與危險點分析
5、安全心理學與電力人因事故預防
6、“人一機”工程學與電力事故預防
第四單元：電力系統(tǒng)應急預案
九、應急預案案例
1、***縣電力應急預案
2、金山屯區(qū)電力事故應急預案
3、某供電分公司應急救援預案
4、泰安市處置電網(wǎng)大面積停電事件應急預案
十、應急組織機構
.職責分工
1、總指揮職責
2、副總指揮職責
3、現(xiàn)場指揮組負責
4、技術保障組職責
5、人力機械保障組職責
6、物資供應組職責
7、善后處理組職責
.有關單位人員緊急聯(lián)系電話一覽表
.應急準備
1、事故易發(fā)生單位(基層公司)應成立應急隊伍并落實應急措施
2、勞工部負責健全包括有市消防部門、防汛指揮部、安全生產(chǎn)監(jiān)督局等單位的應急電話聯(lián)絡表
3、各基層單位在識別和評價進行危害畢辯識的過程中，確定本單位的事故狀態(tài)和緊急情況，提出預防重大環(huán)境安全事故的組織措施、技術措施和必要的物質準備。
.日常工作
1、勞工部
2、辦公室
3、工程管理部
4、各基層公司
.應急預案的實施
1、火災應急預案
2、工程施工(溝槽)塌方事故應急預案
3、觸電傷亡事故應急預案
4、煤氣泄漏事故應急預案
5、機械人員傷亡事故預案
6、腳手架坍塌事故應急預案
.事故報告撰寫范例
第五單元 電力企業(yè)應急演練知識分享
.演習規(guī)劃
.所有演習都必須做好前期的規(guī)劃
.尤其是意外的規(guī)劃，計劃能力
.以人的生命保護為核心的原則
.演習充分調動所有人員積極興
.演習時主要事項
.應急救援演練預案要制定科學，貼近實戰(zhàn)
.應急救援演練過程要安全第一，防范意外
.應急救援演練之前要進行分段推演，必要預演
.應急救援演練時機要預先分析，寧拖勿險
班組長突發(fā)事件應急管理培訓
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