課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 首席財(cái)務(wù)官· 高層管理者· 總經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一講:OTC行動(dòng)學(xué)習(xí)法的概念
(1)企業(yè)管理難的問題
(2)OTC行動(dòng)學(xué)習(xí)法的作用
(3)OTC行動(dòng)學(xué)習(xí)法的步驟
第二講:如何落實(shí)OTC行動(dòng)學(xué)習(xí)法
(1)目標(biāo)——明確方向
(2)關(guān)鍵結(jié)果——量化目標(biāo),判定目標(biāo)是否達(dá)成
(3)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人聚焦有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)上
(4)目標(biāo)設(shè)定時(shí)間
第三講:OTC行動(dòng)學(xué)習(xí)法的反饋和過程控制
(1)常見的行動(dòng)學(xué)習(xí)法
(2)四個(gè)階段
(3)以身作則——貫徹OTC行動(dòng)學(xué)習(xí)法的關(guān)鍵
第一講:價(jià)值鏈成本管理思想
(1)價(jià)值鏈下的成本管理范圍
(2)戰(zhàn)略成本&價(jià)值鏈成本
(3)價(jià)值鏈下的成本管理全過程
第二講:采購環(huán)節(jié)價(jià)值鏈成本控制
(1)五大采購原則
(2)價(jià)值鏈下的采購管理
(3)供應(yīng)商管理
(4)采購交期管理
(5)采購付款管理
第三講:生產(chǎn)環(huán)節(jié)價(jià)值鏈成本控制
價(jià)值鏈下的生產(chǎn)成本管理
第四講:研發(fā)環(huán)節(jié)價(jià)值鏈成本控制
第五講:銷售環(huán)節(jié)價(jià)值鏈成本控制
第六講:售后服務(wù)環(huán)節(jié)價(jià)值鏈成本控制
第七講:其他環(huán)節(jié)價(jià)值鏈成本控制
(1)價(jià)值鏈下的庫存成本管理
(2)呆滯物料管理
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/55050.html
已開課時(shí)間Have start time
成本控制公開培訓(xùn)班
- 精準(zhǔn)成本核算、分析與控制 林俊
- 生產(chǎn)績效KPI提升與執(zhí)行力 莫老師
- 工廠成本控制與價(jià)值分析 王老師
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 現(xiàn)金流與運(yùn)營資金管理 吳清山
- 利潤為王——制造業(yè)精益成本 張洪濤
- 工廠成本控制與價(jià)值分析培訓(xùn) 王輝
- 質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善 趙老師
- 企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策能力 俞勤
- 優(yōu)秀CFO大財(cái)務(wù)思維與財(cái)務(wù) 楊立國
- 財(cái)務(wù)決策與價(jià)值創(chuàng)造 郭永清
- 利潤之劍—財(cái)務(wù)管理與成本控 呂永澤