課程描述INTRODUCTION
品牌量化管理從代工到自主品牌，從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”，各行各業(yè)的企業(yè)家們在摸索并建造著自己的品牌。有些還在路上，有些已經(jīng)攻下一個(gè)山頭并向另一個(gè)山頭攀登，還有一些在將接力棒傳遞給下一代接班人。隨著每一步的企業(yè)發(fā)展與前進(jìn)，品牌這一無形的資本也在不斷累積，并成為應(yīng)對瞬息萬變的市場環(huán)境的一個(gè)重要優(yōu)勢。 從品牌資產(chǎn)的定義來看，要想讓品牌成為資產(chǎn)的一部分，就必須對品牌實(shí)施資產(chǎn)化管理，通過不斷地對其進(jìn)行投入來維護(hù)和鞏固其價(jià)值，企業(yè)可以通過建立品牌知名度、維持品牌忠誠度等方式進(jìn)行品牌資產(chǎn)管理。從管理學(xué)的角度來說，品牌資產(chǎn)是一種超越生產(chǎn)、商品等所有有形資產(chǎn)以外的價(jià)值，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)而墊付在品牌的本錢及可能帶來的產(chǎn)出。 對于高管而言，需要認(rèn)清自身企業(yè)的品牌資產(chǎn)的概念，從更加廣義的角度，思考并開展品牌資產(chǎn)的創(chuàng)建、維持、提高和管理。無論是新產(chǎn)品導(dǎo)入、品牌延伸、跨區(qū)域市場管理、還是品牌國際化，都是值得探討的。
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營總監(jiān)
培訓(xùn)講師：于春玲等
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌量化管理課程目標(biāo)
• 掌握品牌資產(chǎn)的理論知識(shí)
• 具備延長品牌生命周期的能力
• 從廣義的角度認(rèn)清品牌資產(chǎn)及品牌延伸價(jià)值
• 運(yùn)用品牌客戶服務(wù)體系管理消費(fèi)者
• 掌握品牌商業(yè)模式的創(chuàng)建、管理及執(zhí)行
品牌量化管理課程內(nèi)容
建立品牌核心價(jià)值并留住終生客戶
管理消費(fèi)者：品牌客戶服務(wù)體系
品牌共贏的商業(yè)模式：與競爭對手、與合作企業(yè)
延長品牌生命周期：產(chǎn)品、服務(wù)、體驗(yàn)
（參加在復(fù)旦大學(xué)校內(nèi)的學(xué)習(xí)、通過考核并獲得復(fù)旦托業(yè)證書）
品牌量化管理總結(jié)
品牌量化管理培訓(xùn)師介紹：
于春玲
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場營銷系副教授，清華大學(xué)中國企業(yè)研究中心研究員，中國管理模式案例首席調(diào)研專家。中國三星電子有限公司品牌管理委員會(huì)委員。曾在美國麻省理工斯隆管理學(xué)院、香港大學(xué)商學(xué)院和香港嶺南大學(xué)商學(xué)院任訪問學(xué)者。
張長江
工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營銷專家，英國威爾士大學(xué)管理碩士，上海交大、浙大、清華EMBA班客座教授，贏道營銷咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問。擅長領(lǐng)域包括品牌、營銷管理、客戶關(guān)系管理。（以上為擬邀請老師）
學(xué)員對象
大中型企業(yè)總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理 及其它相關(guān)高級(jí)管理者；
企業(yè)品牌管理部、企劃部、市場部、戰(zhàn)略規(guī)劃部等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；
廣告、公關(guān)等營銷傳播機(jī)構(gòu)策劃、創(chuàng)意總監(jiān)、品牌經(jīng)理、從事企業(yè)并購、品牌整合的企業(yè)界人士；
以上人士須具備?？埔陨蠈W(xué)歷
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/5554.html
已開課時(shí)間Have start time
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