課程描述INTRODUCTION
營銷策劃人培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷策劃人培訓
課程大綱:
第一講、企業(yè)的營銷機會在哪里?如何尋求企業(yè)營銷機會?
1、怎樣調查市場狀況
2、如何尋求市場機會
3、確定企業(yè)營銷機會
分析:營銷策劃人培訓案例!
解析:營銷策劃人內訓案例!
案例:營銷策劃人課程案例分析!
第二講、優(yōu)選企業(yè)目標市場
1、市場如何細分?
2、優(yōu)選企業(yè)目標市場的方法?
3、影響企業(yè)選擇目標市場營銷策略的因素是什么?
討論:營銷策劃人經典案例討論!
分組:營銷策劃人培訓案例學習指南
分析:營銷策劃人學習中的八大陷阱!
第三講、市場定位策劃
1、市場定位的創(chuàng)新策劃方法
2、市場定位的基本流程分析
3、市場定位的基本策略有哪些?
互動:營銷策劃人培訓案例評估
分享:某集團營銷策劃人培訓案例
分享:哈佛經典營銷策劃人案例分析示范
第四講、如何對產品進行策劃?
1、現(xiàn)有產品的營銷怎樣策劃
2、新產品開發(fā)策劃內容
分享:營銷策劃人培訓四部曲!
分享:營銷策劃人內訓五步驟!
分享:企業(yè)營銷策劃人六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的營銷策劃人難題!
第五講、如何對分銷渠道進行策劃?
1、怎樣設計分銷渠道模式?
2、企業(yè)怎樣組建分銷渠道系統(tǒng)?
分析:領導者營銷策劃人做什么?
分析:營銷策劃人內訓哪些步驟很重要?
分析:營銷策劃人培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?
第六講、人員推銷的策劃
1、人員推銷策劃的方法
2、如何管理推銷人員?
分析:企業(yè)如何貫徹營銷策劃人全過程?
分析:營銷策劃人培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團營銷策劃人咨詢方案案例研究
第七講、營業(yè)推廣策劃
1、營業(yè)推廣的方式
2、營業(yè)推廣策劃的流程
討論:企業(yè)營銷策劃人的八面金剛
案例:一次失敗的營銷策劃人培訓案例
分組:如何打通企業(yè)營銷策劃人的任督二脈?
分析:營銷策劃人培訓案例!
解析:營銷策劃人內訓案例!
案例:營銷策劃人課程案例分析!
營銷策劃人培訓
轉載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/561.html