課程描述INTRODUCTION
品牌與營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課
· 市場(chǎng)經(jīng)理· 品牌經(jīng)理
	培訓(xùn)講師:鮑圣霞、吉 慧       
			    
	課程價(jià)格:¥元/人    
			    
	培訓(xùn)天數(shù):2天      
			  日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌與營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課
核心價(jià)值:
掌握產(chǎn)品成功上市的核心流程,讓產(chǎn)品以最合理的方式抵達(dá)消費(fèi)者
掌握塑造高端品牌的品牌策略
掌握體系化作戰(zhàn)方式,構(gòu)建marketing整體的組織能力
課程大綱>>
一:品牌策略源于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
1、ODM 向OEM 轉(zhuǎn)型過(guò)程
2、品牌營(yíng)銷(xiāo)策略與打法升級(jí)
二:營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)作為主航道業(yè)務(wù)的認(rèn)知和案例:華為手機(jī)P系列發(fā)展歷程與營(yíng)銷(xiāo)路徑
1、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的體系化運(yùn)作
2、從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)到品牌營(yíng)銷(xiāo)的路徑探索
三:國(guó)際化組織與人才支撐的全球品牌戰(zhàn)略
1.營(yíng)銷(xiāo)組織如何成為鐵三角的核心作戰(zhàn)部隊(duì):組織定位
2.營(yíng)銷(xiāo)組織如何設(shè)計(jì):組織定位、組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵職能
3.Marketing部在15-17年經(jīng)歷了兩次重要的組織變革
4.對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人才的深度認(rèn)知
人才標(biāo)簽:多元化、精英化、國(guó)際化
四:構(gòu)建清晰的Marketing業(yè)務(wù)標(biāo)簽和符號(hào),建立整套Marketing業(yè)務(wù)運(yùn)作體系
1、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的工作全流程概況
2、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的體系化流程架構(gòu)
3、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的運(yùn)作機(jī)制的構(gòu)建
五:深度體系化架構(gòu):讓成功變得可復(fù)制
1、16.0 Retail 流程架構(gòu)L1-L4(一級(jí)流程到四級(jí)流程)-MKT部分
2、GTM(Go To Market )全流程動(dòng)作和輸出
3、產(chǎn)品上市營(yíng)銷(xiāo)GTM DECK
4、流程和IT 體系建設(shè)
小組演練:
1.如何規(guī)劃一次成功的Campaign--產(chǎn)品整合營(yíng)銷(xiāo)策略制定
2.如何一鳴驚人--產(chǎn)品發(fā)布會(huì)材料策劃三部曲
主講嘉賓>>
鮑圣霞
華為終端原全球營(yíng)銷(xiāo)管理部部長(zhǎng)、10年華為工作經(jīng)驗(yàn)
職業(yè)經(jīng)歷:
10年華為工作經(jīng)驗(yàn),先后在華為終端擔(dān)任歐洲市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人(2007-2010),全球Marketing市場(chǎng)運(yùn)作和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人(2011-2014)、全球營(yíng)銷(xiāo)管理部部長(zhǎng)(2015-2017),深度參與華為終端品牌ODM向OEM業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,華為品牌高端化全過(guò)程。
同時(shí)主導(dǎo)全球營(yíng)銷(xiāo)組織設(shè)計(jì)與人才管理,部門(mén)考核評(píng)估,營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算與費(fèi)用管理,營(yíng)銷(xiāo)投入產(chǎn)出考核,管理部門(mén)整體業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)和能力提升。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
品牌建設(shè)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、市場(chǎng)規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)體系運(yùn)作
吉慧
華為終端原旗艦產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、歐洲區(qū)品牌部部長(zhǎng)
職業(yè)經(jīng)歷:
2004 年加入華為公司,在華為工作 14 年期間,歷任 :
無(wú)線產(chǎn)品解決方案銷(xiāo)售與 Marketing 歐洲地區(qū)品牌部部長(zhǎng),主管歐洲無(wú)線品牌建設(shè);
消費(fèi)者業(yè)務(wù)(終端公司)旗艦產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),負(fù)責(zé) P 系列手機(jī)/可穿戴產(chǎn)品GTM(Go-to-Market 產(chǎn)品上市)全球營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理、策略規(guī)劃、資源整合及Campaign 落地;
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
整合營(yíng)銷(xiāo)傳播(IMC)策劃和管理、產(chǎn)品規(guī)劃及上市營(yíng)銷(xiāo)策略和實(shí)施
品牌與營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/56127.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
品牌管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略沙盤(pán) 李鈺晟
 - 品牌戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新 陳能文
 - 產(chǎn)品經(jīng)理
 - 品牌塑造與傳播管理 周恒軼
 - 如何讓產(chǎn)品賺錢(qián) 曹修洪
 - 優(yōu)勢(shì)品牌增值管理--基于商 芷維
 - 贏在品牌—品牌四步曲、戰(zhàn)略 劉云
 - 互聯(lián)網(wǎng)金融法律風(fēng)險(xiǎn)防范與P 孫自通
 - 卡位戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與品牌策劃 丁興良
 - 策略性品牌管理 成敏華
 - 生意導(dǎo)向的品牌組織與管理 李鈺晟
 - 重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌力和產(chǎn) 李鈺晟
 
品牌管理內(nèi)訓(xùn)
- 《體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下的品牌升維》 陸堯
 - 《拒絕空談理論 體系化攻克 黃光偉
 - 品牌戰(zhàn)略體系實(shí)戰(zhàn)策略 趙桐
 - 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)品牌增長(zhǎng) 袁浩
 - 品牌意識(shí)及傳播公關(guān)(輿情管 彭曉輝
 - 霸位營(yíng)銷(xiāo)--低成本高效建構(gòu) 舒國(guó)華
 - 《可想階段 - 明確企業(yè)核 陸堯
 - 現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌推廣策略 王琛
 - 《企業(yè)品牌體系建設(shè)與管理》 趙桐
 - 數(shù)字化環(huán)境:品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制 趙桐
 - 環(huán)境-定位-品牌--品牌核 余明陽(yáng)
 - 景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)秘籍 從市場(chǎng)分析到 滕佳
 

