課程描述INTRODUCTION
B2B解決方案式銷售公開課
培訓(xùn)講師:講師團(tuán)
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
B2B解決方案式銷售公開課
課程概述
在日益競爭的市場環(huán)境下,客戶需求越來越復(fù)雜,對產(chǎn)品和服務(wù)的要求也越來越多,銷售周期變長,采購決策流程也越來越復(fù)雜和漫長,同時(shí)銷售價(jià)格已經(jīng)不再是贏單的*因素。這些都對銷售人員提出了更高的要求,銷售工作的挑戰(zhàn)性和不確定性也變大。
如何突破銷售瓶頸,擺脫銷售困境,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的提升和飛越?解決方案式銷售就是一種全新的系統(tǒng)化銷售方法。
解決方案式銷售簡介:
解決方案式銷售是指針對客戶的需求、問題、期望、遠(yuǎn)景和目標(biāo),幫助客戶正確地識別需求、解決問題、滿足期望、實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景和達(dá)到目標(biāo)的方法和措施。在解決方案式營銷法中,客戶的需求是第一位的,怎么發(fā)現(xiàn)、識別、激活、加工和滿足客戶的需求并使客戶認(rèn)同成了營銷成功的關(guān)鍵。
課程收益
.與買方的購買過程步調(diào)一致
.有效鎖定銷售目標(biāo),并激發(fā)興趣
.在競爭中脫穎而出
.展開咨詢型、分析型的對話
.展現(xiàn)對客戶的獨(dú)特價(jià)值
.獲得更多與決策者接觸的機(jī)會(huì)
.控制并縮短銷售周期
.不再一味讓步,維持銷售利潤
.通過統(tǒng)一的銷售流程,保持公司內(nèi)部
.得到客戶有效的承諾
適合學(xué)員
.B2B銷售、市場營銷人員
.B2B銷售支持人員、銷售管理者、合作商
授課方式
.實(shí)戰(zhàn)演練
.案例分享
.模擬練習(xí)
.互動(dòng)討論
.講師講解
課程大綱
第一模塊 介紹和關(guān)鍵概念
.描述使用銷售流程的重要性
.介紹銷售流程的關(guān)鍵要素
.解釋情境流暢度的特點(diǎn)
.定義解決方案銷售?中的主要銷售技巧、術(shù)語和基本原則
.描述購買的過程和行為表現(xiàn)
.描述客戶四個(gè)層次的需求及對應(yīng)的銷售行為
第二模塊 拜訪前計(jì)劃和研究
.掌握拜訪前計(jì)劃的*實(shí)踐
.利用特定的資源對客戶進(jìn)行研究
.識別并定義客戶的痛苦,分析痛苦在客戶組織中的流動(dòng)方式
.描述客戶中的關(guān)鍵人員在銷售機(jī)會(huì)中的角色和特點(diǎn)
第三模塊 激發(fā)興趣
.描述有效進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵點(diǎn)以及在尋找潛在客戶時(shí)應(yīng)避免的行為
.描述進(jìn)行銷售驅(qū)動(dòng)和市場驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)拓展策略的*實(shí)踐
第四模塊 定義“痛苦”或關(guān)鍵業(yè)務(wù)問題
.了解潛在客戶與銷售人員首次接觸時(shí)要作出的決定
.掌握引導(dǎo)潛在客戶承認(rèn)痛苦的方法
第五模塊 診斷及創(chuàng)建構(gòu)想
.描述在給出解決方案之前,診斷業(yè)務(wù)問題的重要性
.清晰理解有效客戶問題診斷模型的組成
.解釋圍繞你的能力創(chuàng)建客戶購買構(gòu)想的重要性
.清晰描述幫助客戶建立銷售提供的解決方案之價(jià)值量化技術(shù)
第六模塊 買方/流程驗(yàn)證:“支持者”目標(biāo):
.清晰描述用來確定潛在客戶決策能力的技術(shù)
.清晰描述協(xié)商后續(xù)步驟及接觸客戶權(quán)力人士的技術(shù)
.掌握跟進(jìn)的方法,有效檢驗(yàn)銷售機(jī)會(huì)和潛在客戶的支持力度
第七模塊 買方/流程驗(yàn)證:“權(quán)力支持者”
.描述針對客戶高層進(jìn)行診斷對話的特點(diǎn)
.清晰描述用來確保客戶購買決策能力的技術(shù)
.清晰描述發(fā)掘/定義客戶評估和購買決策標(biāo)準(zhǔn)
.掌握跟進(jìn)的方法,有效檢驗(yàn)銷售機(jī)會(huì)和潛在客戶的購買能力
.編制評估計(jì)劃,用來影響和引導(dǎo)買方的評估方式
.描述評估計(jì)劃中應(yīng)該包括的關(guān)鍵內(nèi)容
第八模塊 評估計(jì)劃的要素
.有效地管理買方的評估流程
.向權(quán)力支持者報(bào)告評估計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)展
.掌握價(jià)值分析和調(diào)整的方法
.描述建立和衡量客戶成功標(biāo)準(zhǔn)的好處
第九模塊 活躍的銷售機(jī)會(huì)
.對活躍的機(jī)會(huì)進(jìn)行客觀評價(jià),決定是否值得跟進(jìn)
.描述面對活躍銷售機(jī)會(huì)可以考慮的四種競爭策略
.改變客戶已有的購買構(gòu)想
第十模塊 達(dá)成協(xié)議
.描述談判階段買方的出發(fā)點(diǎn)和戰(zhàn)術(shù)
.在進(jìn)行談判之前進(jìn)行有效的準(zhǔn)備
B2B解決方案式銷售公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/56841.html
已開課時(shí)間Have start time
大數(shù)據(jù)課程公開培訓(xùn)班
- 大數(shù)據(jù)分析與洞察 孫子辰
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理-從業(yè)務(wù) 楊云
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)公司化運(yùn)營 楊云
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理—從業(yè) 楊云
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
- 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級實(shí)務(wù)培訓(xùn) 劉海濤
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的績效管理-精細(xì) 楊云
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的績效管理 楊云
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代營銷數(shù)據(jù)分析技能 陳劍
- 大數(shù)據(jù)、云計(jì)算與信息化演進(jìn) 何寶宏
- 贏在未來-大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù) 呂軍
- 大數(shù)據(jù)分析(Hadoop) 朱永春
大數(shù)據(jù)課程內(nèi)訓(xùn)
- 政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)務(wù) 焦波
- 《跨境電商全鏈路AI賦能轉(zhuǎn) 黃光偉
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用與變 王文琭
- 大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀與未來發(fā)展重 胡國慶
- 《銀行數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)營方法論與 宗錦(
- 數(shù)智化領(lǐng)域新技術(shù)與典型應(yīng)用 胡國慶
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代銀行開展數(shù)字化 李勇
- 《數(shù)據(jù)資源入表與數(shù)據(jù)治理》 鐘凱
- 數(shù)字時(shí)代下的營銷趨勢 韓天成
- Quick BI 數(shù)據(jù)分析 張曉如
- 以需求為導(dǎo)向的大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營 張世民
- 數(shù)字技術(shù)與數(shù)字工具應(yīng)用 王文琭

