課程描述INTRODUCTION
QFD質(zhì)量功能培訓(xùn)
· 研發(fā)經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
QFD質(zhì)量功能培訓(xùn)
課程大綱
一、質(zhì)量功能展開(kāi)背景
1.1 顧客滿意度理論
1.2 QFD在六西格瑪中的應(yīng)用
1.3 QFD的作用
二、質(zhì)量功能展開(kāi)概述
2.1 市場(chǎng)為導(dǎo)向和源流管理
2.2 質(zhì)量功能展開(kāi)(QFD)
2.3 質(zhì)量屋
2.4 質(zhì)量功能展開(kāi)方法
2.5 并行工程和QFD的四個(gè)階段
三、質(zhì)量功能展開(kāi)步驟
3.1 顧客需求質(zhì)量展開(kāi)
3.2 質(zhì)量策劃
3.3 質(zhì)量要素展開(kāi)
3.4 質(zhì)量表編制
3.5 質(zhì)量特性值的確定
3.6 特性相關(guān)矩陣——“屋頂”
四、質(zhì)量功能展開(kāi)綜述
4.1并行工程和QFD模式四個(gè)階段
4.2 QFD 綜合展開(kāi)
五、案例和練習(xí)
5.1.顧客信息分類
5.2.顧客要求轉(zhuǎn)化成質(zhì)量要素(技術(shù)要求)
5.3.確定顧客要求與技術(shù)要求關(guān)系(質(zhì)量表的編制)
5.4.確定技術(shù)要求間的相關(guān)性
5.5.技術(shù)要求評(píng)估
5.6.QFD的更多應(yīng)用
附、QFD1. VOC(客戶的呼聲)
2. 魚(yú)骨圖
3. 相關(guān)矩陣(Cause & Effects Matrix)
4. 標(biāo)竿管理(Benchmarking)
QFD質(zhì)量功能培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/57002.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
品質(zhì)管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理 丁遠(yuǎn)
- FMEA&APQP&PPA 劉老師
- 質(zhì)量成本管理 仇老師
- ISO/TS16949:2 鄧?yán)蠋?/span>
- 抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證 劉老師
- SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具 李老師
- 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決8D 劉老師
- 卓越軟件測(cè)試質(zhì)量體系*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 注塑零缺陷原因分析 鄧益善
- 新舊QC七大工具 胡老師
- DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 鄧?yán)蠋?/span>
- SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 何小勇
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃(APQ 謝鳴
- 《數(shù)據(jù)的力量》 基于Min 謝鳴
- 《SPC 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》 謝鳴
- AI賦能--質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與 程平安
- 5M1E--現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理控 程平安
- 《質(zhì)量保證核心職責(zé)與實(shí)戰(zhàn)技 金宗杰
- 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理(制造型企業(yè)) 張勝
- TQM全面質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理 王國(guó)超
- 品質(zhì)管理(QC)小組活動(dòng) 張勝
- 《MSA 測(cè)量系統(tǒng)分析》 謝鳴
- 《從源頭提升設(shè)備研發(fā)質(zhì)量》 謝鳴
- 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí) 徐正