課程描述INTRODUCTION
課程開發(fā)制作培訓
培訓講師:別東陽
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程開發(fā)制作培訓
針對問題
意愿問題:演講/公眾表達意愿不強,公開場合不能有力度、有溫度的進行自我呈現,在會議、輔導、談判、發(fā)言等諸多場景中表現膽怯,甚至退縮;
能力問題:未經系統(tǒng)的表達訓練,站于人前時,心慌意亂、邏輯不清,缺乏能夠影響聽眾的講話力度;課程開發(fā)技能薄弱,未做到以需定課。
學習對象:企業(yè)管理人員、企業(yè)內部培訓師、有意愿提升表達力的相關群體
課程時長:2天,共12課時(可根據企業(yè)需求調整具體課程時長)
設計特色
系統(tǒng)化:課程依據企業(yè)需求全方位、多角度開發(fā)設計,針對性強、接受度高
實戰(zhàn)化:內容源于對實戰(zhàn)經驗的總結升華,精益求精,結果導向、實用性強
多樣化:現場教學、實戰(zhàn)案例、研討分析、工具方法、輕松幽默、互動升華
內容概要
課程導入:
【演練】我是如何公眾演講的?
語言表達溝通利器
了解聽眾傾聽的基本需要
模塊一:表達的層次
蝴蝶效應之表達
常見的表達障礙
心理障礙
能力障礙
三個基本的表達層次
呈現技巧
灌輸內容
助人成長
層次運用
模塊二:聽說問答技巧
聽的技巧
傾聽的五個層次
傾聽的技巧
說的技巧
邏輯的定義
常用邏輯方式
問的技巧
選擇問題的三個要點
五種問問題的方式
常用的問的五種技巧
答的技巧
回答問題的常用步驟
回答問題的五種方式
模塊三、培訓需求分析
培訓需求分析的內容
企業(yè)需求
學員需求
問卷調查:模板及注意事項
個人訪談:注意事項
集體座談:注意事項
模塊四:課程開發(fā)與設計
課程目標設計
1.課程目標設計的原則
2.課程目標設計的布魯姆法則
3.課程目標設計的BSC法則
4.設立清晰準確的課程目標
課程內容設計
1.資料搜集方法與途徑
2.素材的處理與資源應用
3.標準課程單元內容模型
4.決定課程內容的因素
5.企業(yè)需求和學員需求沖突的處理
精美PPT制作技巧
1.更新工具
2.用好美化大師
3.用好母版與模板
4.內容結構化
5.數據圖表化
6.頁面美化處理
【課程結尾】
課程開發(fā)制作培訓
轉載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/58009.html
已開課時間Have start time
培訓開發(fā)公開培訓班
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 九段培訓師 唐平
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
培訓開發(fā)內訓
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 五維一體培訓體系搭建實戰(zhàn)班 元曉敏
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- TTT培訓——內訓師能力進 鄭海峰
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 業(yè)務專家上講臺:精彩呈現與 宋城
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉

