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教練領導力 培訓課

課程大綱
破解人性密碼 領悟領袖之道！
構建和諧關系 提高工作效率！
這不僅是一場培訓，更是一份禮物!破解人性，解放老板!
塑造個人更多價值，更多可能性！
破冰活動：“我是誰?”—體驗教練式引導對人的賦能之力

一、教練技術的起源
關于人的理論與教練式管理的關系
第一代教練運動的發(fā)起人與起源
教練運動的發(fā)展歷程
教練運動的應用領域
二、教練式管理是如何賦能給企業(yè)創(chuàng)造高績效
團隊文化創(chuàng)造績效
團隊領導者創(chuàng)造了團隊文化
我的領導力風格
發(fā)展教練領導力的關鍵能力
教練式輔導對績效的影響
三、好的溝通與壞的溝通
教練體驗：多種溝通
傳統(tǒng)溝通與教練式溝通的不同

四、什么是教練
什么是教練
激發(fā)的秘訣
五、教練與其它領域的比較
教練與其它領域的區(qū)別
教練脫離過去面向未來
六、教練型領導者核心能力
ICF核心能力
教練的哲學
七、開發(fā)自我覺察能力，成為高情商領導者
情緒智力對行為轉(zhuǎn)變的重要性
績效背后的情緒智力
自我覺察能力訓練，提升情商能力
中心練習提升自我覺察

八、培養(yǎng)深層聆聽能力，聚集正向意圖
1對1體驗：以自我為中心的聆聽
1對1體驗：以他人為中心的聆聽
1對1練習：聆聽
行動計劃：聆聽練習
實踐：找出核心價值觀
九、認識自我領導力風格，發(fā)展全能型教練領導力
認識領導力風格
學習能量測試法
找出自我領導力矩陣:
①畫出我的領導力矩陣
②破解我的領導力面具
③發(fā)現(xiàn)我的能量釋放之處
④我的長期與短處
行動計劃：我的領導力發(fā)展策略
實踐體驗：教練型領導者的目的價值觀

十、教練式輔導，激發(fā)下屬工作熱情
認識工作檢查工具
學習應用步驟
1對1教練：輔導下屬工作進度
行動計劃：進行每周工作檢查
十一、會議系統(tǒng)，200%提升會議溝通效率
學習會議步驟
模擬會議：跨部門會議溝通
導師點評
十二、建立團隊文化，創(chuàng)建和諧人際關系
認識下屬風格與長短項
與下屬建立和諧關系策略
完美的團隊
建立團隊文化
用策略與進行溝通，建立和諧的人際關系
教練體驗：用策略與上司、同僚、客戶對話

課程特色：
--讓您收獲可測量的領導力！
--教您快速提升您的領導力！
--讓您百分之百有動力，提升200%效率！

課程亮點：
結合科學系統(tǒng)的專業(yè)領導力測評，有針對性地提升自我領導力；
體驗式教學，講授與教練演示相結合，學員課上體驗1對1教練，以及團隊教練等多種方式，讓學習輕松愉快，保證效果；
科學系統(tǒng)的教練工具，簡單易操作，方便學員課后運用；

授課對象：中高層管理者

教練領導力 培訓課