《企業(yè)的扁平化管理與實(shí)施》課程
2019-06-26 17:05:16
講師：李江濤 瀏覽次數(shù)：3
課程描述INTRODUCTION
本課程針對(duì)企業(yè)在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，如何轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，如何開(kāi)展組織創(chuàng)新，通過(guò)學(xué)習(xí)并實(shí)施扁平化管理，實(shí)現(xiàn)人員素質(zhì)提升和內(nèi)部效率提升，推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展模式升級(jí)并做好管理創(chuàng)新，以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
培訓(xùn)講師：李江濤
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
- 課程大綱介紹
- 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下提出管理要求
- 高層適應(yīng)市場(chǎng)的戰(zhàn)略調(diào)整的要點(diǎn)
- 組織與執(zhí)行力提升的要求
- 傳統(tǒng)管理問(wèn)題和對(duì)策
- 傳統(tǒng)的層級(jí)管理的特點(diǎn)和問(wèn)題
- 組織設(shè)計(jì)的基本理論和要點(diǎn)。
- 組織創(chuàng)新的方向和方法
- 創(chuàng)新企業(yè)的組織創(chuàng)新實(shí)踐分析。
- 扁平化管理的基本內(nèi)容和要點(diǎn)
- 扁平化管理的基本內(nèi)容
- 扁平化管理五大特點(diǎn)和四大優(yōu)勢(shì)
- 實(shí)施扁平化企業(yè)的效率比較
- 扁平化管理在管理理論的地位和價(jià)值
- 扁平化管理的實(shí)施方式
- 企業(yè)實(shí)施扁平化管理的條件
- 企業(yè)實(shí)施扁平化管理的步驟
- 企業(yè)實(shí)施扁平化管理的注意問(wèn)題
- 實(shí)施扁平化管理的案例分析
- 扁平化管理后期的管理創(chuàng)新
- 扁平化管理實(shí)施后對(duì)組織的要求
- 扁平化管理與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系
- 扁平化管理的之后的管理創(chuàng)新的路徑
- 扁平化管理的文化制度建設(shè)和文化建設(shè)
- 案例解讀討論總結(jié)
深入介紹成功企業(yè)可借鑒的好的做法和帶來(lái)的啟示
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/58354.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李江濤
[僅限會(huì)員]