課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 高層管理者· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：陳奇
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
制度增值管理II：通往制度化管理之路
——崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(JD)編寫(xiě)大綱
一、Q12-1我知道對(duì)我工作的要求
1.X理論與Y理論
2.從“對(duì)我的工作要求是什么？”到“我知道對(duì)我工作的要求”
3.企業(yè)制度化管理之路，從“人管人”到“制度管人”
4.企業(yè)發(fā)展階段自評(píng)：判斷企業(yè)是否進(jìn)入制度化管理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
5.什么是崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)？
二、企業(yè)制度體系建設(shè)架構(gòu)
1.基礎(chǔ)文件
2.管理文件
3.操作文件
三、崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)（JD）編寫(xiě)的五大技術(shù)
1.切割技術(shù)
2.聚焦技術(shù)
3.萃取技術(shù)
4.Excel-1
5.Logic-3
四、文件編寫(xiě)的兩大方法
1.自上而下演繹法
2.自下而上歸納法
五、崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)（JD）編寫(xiě)實(shí)戰(zhàn)演練
1.第一部分：確定崗位定位——Logic-3演練
2.第二部分：編寫(xiě)職位工作概要——切割技術(shù)演練
3.第三部分：細(xì)化工作職責(zé)任務(wù)——聚焦技術(shù)演練
4.第四部分：確定崗位績(jī)效指標(biāo)——Excel-1演練
5.第五部分：提煉崗位勝任技能與素質(zhì)項(xiàng)——萃取技術(shù)
六、崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)（JD）應(yīng)用與管理
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/58559.html
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