課程描述INTRODUCTION
大客戶營(yíng)銷(xiāo)
· 外貿(mào)經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 區(qū)域經(jīng)理
培訓(xùn)講師:吳昊天
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景:
政府項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作過(guò)程中,您是否常遇到以下問(wèn)題:
找不到項(xiàng)目,信息不足,工作量不飽滿,不清楚播多少種子打多少糧食?
不知道如何接近政企大客戶,不知道如何深度開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)客戶??
政府項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo),看不清對(duì)手很危險(xiǎn),怎么解決看不見(jiàn)的敵人??
復(fù)雜項(xiàng)目運(yùn)作能力不足,過(guò)程失控,結(jié)果失敗。如何掌控項(xiàng)目良性發(fā)展?
如何發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)教練,量化管控CRM,把大項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程做透明;?
搞不清誰(shuí)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,常常發(fā)現(xiàn)有些客戶關(guān)系根本做不進(jìn)去怎么處理?
不知道客戶決策鏈以及管控項(xiàng)目過(guò)程,缺乏資源整合,如何協(xié)同作戰(zhàn)?
本課程正是在以上問(wèn)題的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)外*企業(yè)的實(shí)踐和升華所形成。課程實(shí)踐性極強(qiáng),不僅學(xué)到成功操盤(pán)的技能和經(jīng)驗(yàn),更重要的是,怎樣舉一反三迅速應(yīng)用到實(shí)際工作,不僅告訴您怎么干,還能告訴你復(fù)制的模式,這也就是很多人怎么從優(yōu)秀到卓越、很多公司從優(yōu)秀到偉大的真諦和方法!
讓您深深難忘、受益職場(chǎng)終生的一堂課,一定超乎您的想像!
課程特色:
1、系統(tǒng)性:本課程系統(tǒng)介紹了大客戶銷(xiāo)售的方法論和實(shí)務(wù)環(huán)節(jié),涵括企業(yè)大客戶和政府大客戶,形成對(duì)大客戶銷(xiāo)售體系的系統(tǒng)覆蓋,是本課程的差異化增值;
2、嚴(yán)謹(jǐn)性:作為多家領(lǐng)袖級(jí)企業(yè)總裁級(jí)高管,吳老師親手創(chuàng)造了政府行業(yè)新的營(yíng)銷(xiāo)模式以及赫赫業(yè)績(jī)和多項(xiàng)行業(yè)紀(jì)錄。大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合*的方法論,經(jīng)過(guò)千錘百煉,原創(chuàng)研發(fā)了系列課程。
3、針對(duì)性:專門(mén)針對(duì)企業(yè)特點(diǎn),課程大量采用特色講授、親身實(shí)景案例、現(xiàn)場(chǎng)角色扮演等形式,注重方法論與企業(yè)實(shí)務(wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)學(xué)員心得交流及經(jīng)驗(yàn)分享,非常適合于企業(yè)決策層和關(guān)鍵崗位執(zhí)行層參考。
4、實(shí)踐性:作為20年職業(yè)生涯的總裁經(jīng)理人,所授課程全部來(lái)自一線原創(chuàng),直擊操作實(shí)務(wù),著重解決實(shí)操力。所用案例全部原創(chuàng)、獨(dú)一無(wú)二的!尤其注重案例分析和現(xiàn)場(chǎng)答疑,以極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性聞名培訓(xùn)界和企業(yè)界。
課程要點(diǎn):
第一單元、政府背景的國(guó)企大客戶公關(guān)
1.國(guó)企客戶的官場(chǎng)文化與公關(guān)技巧
2.如何看待與處理政商關(guān)系是中國(guó)企業(yè)*、最復(fù)雜的挑戰(zhàn)之一
3.政府背景客戶的核心利益和風(fēng)險(xiǎn);
4.官場(chǎng)也是江湖,了解官場(chǎng)規(guī)則和官場(chǎng)禁忌;
5.政府客戶的顯形需求和隱性需求;
6.政府官員所遵守的原則和處理事情的方法;
7.企業(yè)如何同政府建立起相互信任、彼此共贏的合作關(guān)系;
第二單元、政企大客戶銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)流程
1.項(xiàng)目信息
項(xiàng)目信息獲取:政府職能部門(mén)等8個(gè)渠道
項(xiàng)目信息處理:信息專員/商務(wù)助理工作流程
操作要點(diǎn):重視信息/及時(shí)處理等兩項(xiàng)工作
2.項(xiàng)目立項(xiàng)
政企大客戶電話預(yù)約要領(lǐng)
初訪政企大客戶
如何準(zhǔn)備政企大客戶銷(xiāo)售資料
如何準(zhǔn)備政企客戶交往中的著裝、情緒等
3.項(xiàng)目追蹤
明確需求,提供*方案,真正創(chuàng)造客戶價(jià)值.
迅速明確決策層、執(zhí)行層與影響層
如何在溝通過(guò)程中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵人
如何確認(rèn)、告辭、預(yù)約下次會(huì)談
如何雙線建立人脈,突破關(guān)鍵人物
政企項(xiàng)目進(jìn)展如何實(shí)現(xiàn)透明化
政府項(xiàng)目推動(dòng)升級(jí)的7種武器
4.項(xiàng)目運(yùn)作關(guān)鍵階段
技術(shù)準(zhǔn)備階段
商務(wù)談判階段
注意事項(xiàng)
5.招標(biāo)階段
招標(biāo)階段如何運(yùn)作政企客戶甲方
越來(lái)越難的招標(biāo)專家組工作
公開(kāi)議標(biāo)的注意事項(xiàng)
6.后續(xù)工作
危險(xiǎn)的合同成立階段工作
成交后的客戶關(guān)系維護(hù)與發(fā)展
7.培育市場(chǎng)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)
第三單元、政企大客戶運(yùn)作基礎(chǔ)
市場(chǎng)份額才是硬道理。面對(duì)市場(chǎng),長(zhǎng)期的基礎(chǔ)工作是創(chuàng)造良好市場(chǎng)環(huán)境的前
提。應(yīng)充分整合各種資源,不斷培育和維護(hù)市場(chǎng),反對(duì)短期行為是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中重
要的基石,其成效是市場(chǎng)考核的重要指標(biāo)。通過(guò)持續(xù)的基礎(chǔ)工作,使市場(chǎng)與客戶
更近距離了解公司,信賴公司,認(rèn)同公司,積極推薦選用公司產(chǎn)品。
1.政企客戶關(guān)系基礎(chǔ)工作
2.關(guān)于科研與學(xué)界攻略
業(yè)界權(quán)威/專家?guī)?學(xué)術(shù)年會(huì)/樣板工程/高校經(jīng)營(yíng)等八項(xiàng)工作
3.關(guān)于老客戶攻略
巡訪/用戶工作會(huì)/回訪/節(jié)日生日/領(lǐng)導(dǎo)看望/義務(wù)幫助等六項(xiàng)工作
4.關(guān)于人力攻略
大客戶團(tuán)隊(duì)運(yùn)作模式/群狼效應(yīng)/非洲獵狗捕食斑馬
5.其他營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)工作
【培訓(xùn)師資】吳先生
一、講師背景
政府公關(guān)與高層營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐家、政商生態(tài)學(xué)家。歷任遠(yuǎn)大空調(diào)公司副總裁、首安消防公司副總裁、海爾集團(tuán)專家、商用本部全國(guó)培訓(xùn)總監(jiān)、中國(guó)財(cái)稅信息網(wǎng)全國(guó)銷(xiāo)售總監(jiān)。是一位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)極豐富的20年職業(yè)經(jīng)理人出身的總裁級(jí)講師。親手操盤(pán)遠(yuǎn)大空調(diào)北京政府公關(guān)及2008北京奧林匹克公園分布式能源CCHP天然氣冷熱電三聯(lián)供項(xiàng)目以及中關(guān)村國(guó)家創(chuàng)新基地冷熱源BOT項(xiàng)目;親手操盤(pán)首安消防軍方大項(xiàng)目-中國(guó)神州七號(hào)飛船系列KM6地面實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)-高壓細(xì)水霧自動(dòng)消防系統(tǒng)項(xiàng)目并成功中標(biāo),歷史性突破進(jìn)入航天領(lǐng)域;全程策劃并親手操盤(pán)PERAGLOBAL公司IT行業(yè)外企政府行業(yè)公關(guān)策劃與組織實(shí)施:*政府及職能部門(mén)公關(guān)(國(guó)家煙草專賣(mài)局,國(guó)家質(zhì)檢總局,環(huán)保部等);親手操盤(pán)并打造建設(shè)海爾集團(tuán)商用本部全國(guó)42個(gè)工貿(mào)分支機(jī)構(gòu)以及海外事業(yè)部分支機(jī)構(gòu)的三級(jí)培訓(xùn)體系建設(shè)以及營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn);親手創(chuàng)造中國(guó)財(cái)稅信息網(wǎng)政府行業(yè)大客戶銷(xiāo)售新模式,用4200萬(wàn)新業(yè)務(wù)定單獨(dú)創(chuàng)“下樓式贏銷(xiāo)”和“雙螺旋法則”,并蟬聯(lián)三年全國(guó)銷(xiāo)售總*。
二、授課風(fēng)格
課程研發(fā)針對(duì)企業(yè)實(shí)際,解決企業(yè)實(shí)操能力。采用五維特色講授(講、議、演、練、戰(zhàn)),非常適合決策層和關(guān)鍵崗位執(zhí)行層干部。
三、部分客戶
2008年奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)監(jiān)察審計(jì)部、神州數(shù)碼、中國(guó)計(jì)算機(jī)租賃有限公司、SOHU奧運(yùn)項(xiàng)目部、李寧、神華煤制油、江蘇電信泰州分公司、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)工商銀行。
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/8085.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
大客戶銷(xiāo)售公開(kāi)培訓(xùn)班
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大客戶銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)
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- 地產(chǎn)高端客戶拓展與營(yíng)銷(xiāo) 曹勇
- 大客戶突破與關(guān)系管理 曹勇
- 業(yè)績(jī)沖刺與關(guān)鍵客戶策略營(yíng)銷(xiāo) 包賢宗
- Deepseek 生產(chǎn)力革 龐濤
- 政企大客戶公關(guān)與營(yíng)銷(xiāo)技巧 李俊
- 海外客戶溝通拜訪與關(guān)系管理 陳老師
- 華為顧問(wèn)式銷(xiāo)售及大客戶項(xiàng)目 郭松
- 政企大客戶營(yíng)銷(xiāo)攻防全景圖: 懷國(guó)良
- 需求挖掘與方案銷(xiāo)售 張建偉
- 大客戶維護(hù)與催收技巧 曹勇

