互聯(lián)網+工業(yè)4.0與中國制造2025
2025-05-28 03:30:48
講師：劉秀光 瀏覽次數(shù)：3027
課程描述INTRODUCTION
中國制造培訓
培訓講師：劉秀光
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中國制造培訓
課程目的
互聯(lián)網+工業(yè)4.0與中國制造2025，助力企業(yè)轉型升級互聯(lián)網+
課程內容
《互聯(lián)網+工業(yè)4.0與中國制造2025》
第一節(jié):互聯(lián)網+”背景與本質
1：互聯(lián)網時代蜂擁來來，企業(yè)面臨機遇與挑戰(zhàn)
2：政府報告中的“互聯(lián)網+”蘊含著的神秘
3：“互聯(lián)網+”的內涵
5：政府提出“互聯(lián)網+”戰(zhàn)略的背景和機會
6：互聯(lián)網+時代企業(yè)是什么樣子的？
7：互聯(lián)網+催生信息消費新業(yè)態(tài)商業(yè)模式有哪些？（案例分析）
8：互聯(lián)網+未來有哪些發(fā)展趨勢？
9：為什么說互聯(lián)網+對傳統(tǒng)產業(yè)不是顛覆，而是換代升級？
第二節(jié)“互聯(lián)網+”的發(fā)展路徑
1：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網化面臨的有哪些問題？
2：互聯(lián)網不只是工具，一定要上升到思維高度
3：互聯(lián)網思維“獨孤九式”和22條黃金法則助企業(yè)互聯(lián)網+成功
1）互聯(lián)網思維第一式：用戶思維 【小米京東案例分析】
2）互聯(lián)網思維第二式：簡約思維 【蘋果案例分析】
3）互聯(lián)網思維第三式：極致思維 【海底撈案例分析】
4）互聯(lián)網思維第四式：迭代思維 【微信案例分析】
5）互聯(lián)網思維第五式：流量思維 【360案例分析】
6）互聯(lián)網思維第六式：社會化思維 【新媒體自媒體案例分析】
7）互聯(lián)網思維第七式：大數(shù)據(jù)思維 【百度和某企業(yè)案例分析】
8）互聯(lián)網思維第八式：平臺思維 【BAT案例分析】
9）互聯(lián)網思維第九式：跨界思維 【視頻+阿里和騰訊案例分析】
4：互聯(lián)網思維有哪些誤區(qū)？
5：傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網化的四個階段是什么？
6：“工業(yè)時代”與“互聯(lián)網+時代”的價值環(huán)區(qū)別有哪些？
第三節(jié)：工業(yè)4.0時代的來臨
1：“工業(yè)4.0”背景
2：為什么說工業(yè)4.0是第四次工業(yè)革命?
3：什么是工業(yè)4.0？有哪些核心主題？
4：工業(yè)4.0的核心特征和關鍵是什么？
5：工業(yè)4.0價值是什么？
6：工業(yè)4.0最終商業(yè)愿景是什么？:
7：中國企業(yè)在工業(yè)4.0面臨的挑戰(zhàn)？
8：走在世界前列的國外與國內企業(yè)在工業(yè)4.0中的實踐
1.案例一：視頻-《西門子工業(yè)4.0 》
2.案例二：《華為工業(yè)4.0智能工廠》
第四節(jié)：中國制造2025
1：什么是中國制造2025？
2：總理對中國制造2025都說了啥？
3：中國制造2025發(fā)展形勢和環(huán)境（背景）
4：中國制造2025戰(zhàn)略方針和目標
4.1：中國制造2025指導思想是什么？
4.2：中國制造2025五大基本方針具體有哪些？
4.3：中國制造2025基本原則是哪些？
4.4：中國制造2025戰(zhàn)略目標是什么？
5：中國制造2025戰(zhàn)略任務和重點
5.1：有哪9大任務？
5.2：有哪5大重點工程？
6：中國制造2025推動落實和實施的配套指南有哪些？
7：中國制造2025將大力推動哪些大重點領域突破發(fā)展？
8：德國工業(yè)4.0與中國制造2025相同和區(qū)別在哪里？
9：為什么說中國制造2025強國戰(zhàn)略規(guī)劃：遠超制造業(yè)本身？
結束：提問與問答（或討論）
中國制造培訓
轉載：http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/25306.html
已開課時間Have start time
- 劉秀光
[僅限會員]
精益生產公開培訓班
- 全景式精益生產實戰(zhàn)系統(tǒng)沙盤 廖偉
- 精益生產進階提升訓練營 饒中
- DOE實驗設計 鄧老師
- 制造成本降低與績效提升 羅忠源
- 廣東標桿企業(yè)考察培訓之豐田 黃得華
- 精益生產原理和實戰(zhàn)（十大葵 何小勇
- 廣汽豐田、本田參觀考察與精 陳景華
- 高級價值工程管理研修學習班 何小勇
- 生產經理、主管實戰(zhàn)管理技能 專家講
- 系統(tǒng)架構與詳細設計 講師團
- FMEA&APQP&PPA 劉老師
- 精益生產管理實戰(zhàn)技法訓練 陳曉亮
精益生產內訓
- 中層精益管理培訓及實踐 張勝
- 《新版控制計劃培訓大綱》 謝鳴
- 《精益價值流程圖VSM培訓 謝鳴
- 精益基礎知識及工具應用 張勝
- 精益生產實務 李近強
- AI賦能--現(xiàn)場問題分析與 程平安
- AI賦能--生產流程優(yōu)化與 程平安
- 《TPM全面生產維護推進實 謝鳴
- 精益運營與現(xiàn)場績效管理 張勝
- TCM企業(yè)全流程精益化運營 楊華
- 《精益生產培訓課程大綱》 謝鳴
- 精益生產推行實務 張陸離