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世界500強(qiáng)11年工作及管理經(jīng)驗(yàn)
*工作坊主持人認(rèn)證
ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師授權(quán)導(dǎo)師
IPMA英國國際管理公會(huì)認(rèn)證國際職業(yè)培訓(xùn)師
EverythingDiSC心理學(xué)測評國際認(rèn)證咨詢師
曾任：某財(cái)稅服務(wù)集團(tuán) 企業(yè)大學(xué)總監(jiān)
曾任：【點(diǎn)擊詳細(xì)】
（分割線）很多企業(yè)搞節(jié)日培訓(xùn)，要么是走形式的大合唱，要么是枯燥的PPT轟炸，員工聽完直打哈欠。問題出哪？? 形式單一：純理論輸出，員工覺得“跟節(jié)日有毛關(guān)系”？? 目標(biāo)模糊：培訓(xùn)完不知道咋落地，熱鬧完就完事兒了。? 忽視體驗(yàn)：員工參與感低，純
（分割線）很多培訓(xùn)顧問頂著“專家”“大師”的名號，實(shí)則水分大得很！選顧問得看真本事：查背景：瞅瞅他是不是有正經(jīng)咨詢公司背書，像湖北楚睿、荊州方大這種本地老牌子，或者像李巍華那種有央企經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派?？窗咐鹤屗驼婕一?！比如有沒有給荊州本地企
這次培訓(xùn)主打“實(shí)戰(zhàn)+落地”，課程涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力提升、團(tuán)隊(duì)管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型三大塊。講師都是行業(yè)大拿，像某500強(qiáng)企業(yè)的總監(jiān)，還有高校教授。最讓咱印象深刻的是“精益生產(chǎn)”模塊，講咋優(yōu)化流程、降成本，舉了不少本地企業(yè)的案例，比如XX工廠精益管理，一年
（分割線）首先得明白，費(fèi)用高低跟這些玩意兒掛鉤：講師咖位：名頭響的講師，比如帶“清華北大背景”或“世界500強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)”的，價(jià)格肯定高。但咱得瞅瞅他真有沒有干貨，別光聽title。課程內(nèi)容：純理論灌水的課便宜，但帶實(shí)操、能解決具體問題（比如精益
想報(bào)名培訓(xùn)課程，得先整明白這幾步：選機(jī)構(gòu)： 別光看廣告吹得天花亂墜，得瞅瞅機(jī)構(gòu)資質(zhì)！荊門本地有沒有正經(jīng)授權(quán)？師資是“大咖”還是“水貨”？多翻翻學(xué)員評價(jià)，別被忽悠瘸了！咨詢課程： 打電話別客氣，把課程內(nèi)容、時(shí)長、證書含金量全問明白。比如“這課
?老鐵們，最近后臺總收到粉絲問：“荊州企業(yè)管理培訓(xùn)到底哪家靠譜？網(wǎng)上排名五花八門，看得人眼花繚亂！”今天咱就用東北話嘮嘮嗑，扒一扒荊州值得推薦的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，尤其給咱中小企業(yè)主們支支招，幫你們少走彎路，選對課程！一、為啥企業(yè)管理培訓(xùn)這么
培訓(xùn)里頭講了不少硬核內(nèi)容，像領(lǐng)導(dǎo)力修煉、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作沙盤模擬。但最讓俺印象深的，是專家強(qiáng)調(diào)的“凝聚力不是喊口號，得從員工心里扎根”。比如，角色扮演游戲，讓員工換位體驗(yàn)，理解彼此難處。課后俺們團(tuán)隊(duì)立馬搞了個(gè)“吐槽大會(huì)”，結(jié)果發(fā)現(xiàn)以前很多
?（分割線）管理層常面臨這些困境：戰(zhàn)略執(zhí)行卡殼、團(tuán)隊(duì)協(xié)作像打亂仗、創(chuàng)新思路跟不上趟。傳統(tǒng)培訓(xùn)光講理論，學(xué)了用不上，這不白瞎錢嘛！實(shí)戰(zhàn)課程就像給管理者開了“外掛”，直接對標(biāo)企業(yè)真實(shí)場景，手把手教咋解決實(shí)際問題。比如青島大學(xué)MBA研修班那套“知
東方啟明
趙山海
尹振彬
楊若華
李潤帥
吳程斌
唐昆
華雅琪
劉思洋
李莉（SH）
田璐
王魯
馬平霞
張屹
劉文熙