史庭軍專家簡介卓越組織專家 北大縱橫管理咨詢集團 管理顧問 私人管理教練 國內數十家培訓公司 特約講師 多家企業(yè)常年管理咨詢顧問 授課特色:實用、風趣、互動性強、案例教學、顧問式培訓 ◆ 具有在政府、國企、民企、上市公司等多種企業(yè)類型十多年的管理實踐經驗;◆ 從事過汽車、機電、教育、IT、投資、咨詢【點擊詳細】
1. 貴州區(qū)域:包括貴州大學、貴州醫(yī)科大學、貴州財經大學等。 2. 云南區(qū)域:包含云南大學、昆明理工大學等知名學府。 3. 新疆區(qū)域:涉及新疆大學、石河子大學等。 4. 西藏區(qū)域:包括西藏大學等學府。 5. 海南區(qū)域:包含海南大學等
一、老子哲學如何融入現代企業(yè)管理 要探究如何將老子哲學融入企業(yè)管理,首先需要深入理解老子五千言所揭示的哲學智慧。老子哲學是人類的一種深度“悟道”行為,體現了人類文明的認知進化。盡管西方哲學理論豐富,但最終仍需回歸到管理的“PDCA”循環(huán)上
一、公司人才的分類 公司人才主要分為管理類人才、技術研發(fā)類人才以及營銷類人才。具體的分類方式需要依據公司的性質和經營范圍來確定。 二、核心人員的管理 對于核心人員的管理是一個大范疇,需要根據具體情況進行靈活調整,沒有固定的標準。核心員
一、美資企業(yè)概況 關于美資企業(yè)的工作環(huán)境和待遇,根據管理和工作環(huán)境來看是相當不錯的。具體的薪資待遇則要看具體的公司和行業(yè)。對于美資領先IT企業(yè),雖然都是外企,但不同的公司差異巨大。 我所工作的外企是一家美資IT公司,目前處于起步階段。公
導語:在當今經濟全球化的背景下,企業(yè)全面風險管理工作顯得尤為重要。構建完善的體系,系統(tǒng)化、結構性地管理風險,是確保企業(yè)健康發(fā)展的關鍵。 根據國資委印發(fā)的《中央企業(yè)全面風險管理指引》,全面風險管理是指企業(yè)圍繞總體經營目標,通過執(zhí)行風險管理基
1. 衡量企業(yè)的管理水平需要多角度審視。除了傳統(tǒng)的財務指標,還需關注信息化領域的要素如人、財、物、信息,以及衡量效率、質量、成本等方面??ㄆ仗m教授的平衡記分卡從財務、客戶、流程、人才與激勵、信息等多個層面,為企業(yè)管理的全面評估提供了有力工具
一、明確問題界定 在進行問題分析之初,首要任務是準確界定問題。用簡明扼要的語言,概括出問題的核心所在。 二、信息搜集整理 明確問題后,需要廣泛搜集相關信息。這包括問題發(fā)生的時間、地點、涉及人物、頻率、概率等各方面數據。信息要全面、實用
嘿,老鐵們!今天咱嘮嘮自貢企業(yè)管理人員培訓事兒?,F市場競爭老激烈了,當管理的不學習新技能,企業(yè)咋整?但一搜“自貢企業(yè)管理人員培訓網”,信息一堆,到底咋挑?別慌,聽我給你整明白!一、培訓費用大揭秘很多老板都撓頭:“自貢企業(yè)管理培訓費用多少錢?