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成長(zhǎng)性是資本化的前提（咨詢執(zhí)業(yè)筆記）—— 何伏 全案咨詢知名專家 中國(guó)的金*融體系在轉(zhuǎn)軌。金*融體系有兩種：一種是間接融資體系，以銀*行體系為主；一種是直接融資體系，以資本市場(chǎng)為主。中國(guó)正
財(cái)務(wù)管理在風(fēng)險(xiǎn)投資中的重要性是不言而喻的，他包括風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)本身及對(duì)所投項(xiàng)目企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。在這一過程中，對(duì)人的管理，對(duì)制度的設(shè)計(jì)，是最基礎(chǔ)的工作，也是最重要的工作環(huán)節(jié)。BVCC經(jīng)過三年多的實(shí)踐活動(dòng)，已在風(fēng)險(xiǎn)投資的財(cái)務(wù)管理上，探索出一套較
從國(guó)內(nèi)企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展歷程來(lái)看,其發(fā)展可以定位于內(nèi)涵發(fā)展,也可以定位于外延發(fā)展;可以是堅(jiān)持主業(yè)經(jīng)營(yíng),也可以多元發(fā)展;可以立足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),也可以放眼于國(guó)際市場(chǎng)。在這一問題上,我國(guó)企業(yè)界及理論界爭(zhēng)論的焦點(diǎn)在于企業(yè)的主業(yè)經(jīng)營(yíng)與多元化經(jīng)營(yíng)問題。
很多人搞不清楚投資人賺錢的邏輯，以為投資就是賺利潤(rùn)的分紅，如果你是這么想的，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了，搞懂投資人的賺錢邏輯，你就知道自己的企業(yè)到底該怎么發(fā)展。滴滴六年虧了500個(gè)億，京東連續(xù)虧了八年才開始盈利。雖然是虧錢的，但是滴滴的創(chuàng)始人程維的身價(jià)
實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)細(xì)分思路：針對(duì)不同的實(shí)體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、融資的時(shí)候，一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、分析這些實(shí)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，緊緊抓住特點(diǎn)針對(duì)性的設(shè)定具體投、融資方案。 傳統(tǒng)思維：大部分實(shí)體經(jīng)濟(jì)在融資的時(shí)候僅僅按照第一、
曾經(jīng)京東連續(xù)9年虧損188億，美團(tuán)虧損1155億，但其結(jié)果是，美團(tuán)創(chuàng)始人王興身價(jià)高達(dá)一千兩百個(gè)億，而京東的劉強(qiáng)東身價(jià)超過1800億。他們背后的投資人更是賺的盆滿缽滿，這其中的本質(zhì)到底是什么呢？我們做企業(yè)其實(shí)有兩套邏輯，百分之九十九以上的老板
消費(fèi)一定是中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)增長(zhǎng)的主要引擎和核心動(dòng)力。所以，消費(fèi)投資也一定是未來(lái)中國(guó)投資行業(yè)里面的一個(gè)核心賽道，一個(gè)主要賽道。前兩年消費(fèi)特別熱，這兩年大量的人投新消費(fèi)，投流量經(jīng)濟(jì)，都投了一個(gè)寂寞的，到最后呢這都不干了。因?yàn)槟遣桓傻脑蚴撬麄儾皇菍?/p>
企業(yè)的融資 貸款利率一再下行，也無(wú)法拯救極度低迷的企業(yè)融資于水火之中。銀行“表外業(yè)務(wù)”完全消失，投資市場(chǎng)低迷加劇便是實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資慘淡的表象之一。 而實(shí)體信貸大幅低增，貨幣回落顯著，社會(huì)融資全面低增更是加劇了工業(yè)的
馬雪薇
LISA LUO（羅俊莉）
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