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過去四十年的高速發(fā)展，我們享受了太多的紅利，人口土地政策資源等，但是我們的管理能力并沒有因為規(guī)模的擴大而顯著提升。隨著外部環(huán)境的巨大變化，傳統(tǒng)行業(yè)的高度同質化，市場從增量到存量，以及國家政策的調整，中小企業(yè)的生存發(fā)展空間越來越小，生存越來越
在中國民營企業(yè)中間，不懂財務的老板占了絕大多數(shù)，許多老板所認知的賺錢幾乎就是差價，卻很少有人懂得財務的四個杠桿，我們企業(yè)所有的賺錢是四個杠桿撬動的結果。接下來我將和大家詳細的聊一聊一財務的四個杠桿。我所說的財務四杠桿所指的是市場杠桿、管理杠
一個企業(yè)最重要的財務指標是什么？如果你能準確地回答出這個問題啊，他就說明你已經(jīng)不是一名剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者，而是一名成熟的企業(yè)家了。有人會說啊，他說那是不是利潤？啊企業(yè)不就是要賺錢嗎？那好，a企業(yè)現(xiàn)在利潤十萬，b企業(yè)利潤二十萬，這個時候你是不是
增加企業(yè)利潤的5種財務方法。 第一，稅務利潤。通過稅務籌劃為公司合法合理的降低稅負，省下的就是利潤。那么如何做稅務籌劃呢？通過改變業(yè)務模式和交易結構，運用國家的稅收優(yōu)惠政策，讓企業(yè)合法合理的降低稅負。 第二，是政策利潤。了解國家
<p>公司賬上的現(xiàn)金越多越好嗎？并不一定。雖然現(xiàn)金是公司最重要的資產(chǎn)，流動性最好，但是它卻是公司所有資產(chǎn)當中收益性最差的一種資產(chǎn)?，F(xiàn)金在手里太多，只有可能一個結果就是不斷的貶值。所以現(xiàn)金要放在除現(xiàn)金以外的各項資產(chǎn)上，通過運營這些
2021年，“網(wǎng)紅征稅”成為年度關鍵詞之一。 10月，鄭州市金水區(qū)稅務局對一網(wǎng)紅追征662.44萬元稅款； 11月，杭州稅務部門查明，“網(wǎng)紅”朱某和林某涉嫌偷逃稅，二人
一、基本案情 張三擁有3部貨車，與A公司簽訂合同，約定由張三向A公司提供貨物運輸服務，運費每半年結清。由于張三未注冊個體工商戶或公司，經(jīng)與李四商量，并經(jīng)A公司同意，由李四控制的B運輸公司
當前這個時代里最大的痛點，那就是財富焦慮。所以咱們接下來的內容就是聊聊錢。不管說你看完就能完全不焦慮了，但是我敢保證你一定會找到一些方向。我不認為財富焦慮跟錢多錢少有什么必然聯(lián)系。焦慮的底層原因無外乎兩個，一個是收入比例有問題，說白了就是你
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