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劉子滔

劉子滔

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話(huà)溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉子滔文章

約客戶(hù)的技巧或者話(huà)術(shù),提高成功率

今天說(shuō)了這個(gè)問(wèn)題可能會(huì)很打臉啊,總有老鐵問(wèn)客戶(hù)走了后,我就約不過(guò)來(lái)了,怎么辦?能不能給一個(gè)約客戶(hù)的技巧或者話(huà)術(shù)。打臉的時(shí)候到了啊,前期聊的好的,不需要問(wèn)前期沒(méi)聊好的,問(wèn)了也白問(wèn)。 1、但凡一個(gè)合格的老銷(xiāo)售都應(yīng)該知道啊,談單節(jié)奏的推進(jìn)都...

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建議客戶(hù)不要買(mǎi)自己的

你們這款最低多少錢(qián)???明說(shuō)我正在做對(duì)比,你們價(jià)格要是沒(méi)優(yōu)勢(shì)的話(huà),我就不考慮了。很多老鐵喜歡跟客戶(hù)說(shuō)價(jià)格絕對(duì)讓你滿(mǎn)意的,張哥,我想陪你看看產(chǎn)品適不適合嘛,通??蛻?hù)會(huì)直接反問(wèn)啊,你先說(shuō)最低多少錢(qián),價(jià)格合適,我才了解,那結(jié)束了。接下來(lái)我們說(shuō)一個(gè)們...

劉子滔 2455 瀏覽次數(shù)

提升業(yè)績(jī)的加分項(xiàng)

今天給大家分享一個(gè)提升業(yè)績(jī)比較重要的加分項(xiàng)啊,簡(jiǎn)單易懂,幫你一學(xué)就會(huì)就是如何去稱(chēng)呼第一次溝通的客戶(hù)。 1、首先你不要見(jiàn)誰(shuí),都是張哥李哥張姐,李姐。如果你接觸的是老板,那不管是大老板還是小老板,叫張總,李總會(huì)好很多。小老板且性格直爽的直...

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如何成交晃一圈就走的客戶(hù)?

這個(gè)問(wèn)題你不會(huì)處理的話(huà),每個(gè)月都會(huì)少簽很多訂單啊,客戶(hù)進(jìn)店只是晃一圈就要走怎么辦?第一,直接放棄,還要面帶微笑的對(duì)客戶(hù)說(shuō),歡迎下次光臨,然后邊說(shuō)呢心里邊滴血啊。第二,強(qiáng)行掙扎一下,張哥,你再看看嘛,結(jié)果客戶(hù)丟了一句,我再看看其他家,然后就走...

劉子滔 2474 瀏覽次數(shù)

越火的時(shí)候,越要做會(huì)員

必須做會(huì)員,如果沒(méi)有會(huì)員卡你會(huì)吃虧的。你不要覺(jué)得現(xiàn)在你的生意還不錯(cuò),顧客不需要會(huì)員就來(lái)吃飯了。你可要知道你不做會(huì)員,如果跟你同品類(lèi)的店在做會(huì)員,你的客戶(hù)被搶走,你不要不承認(rèn)這個(gè)事實(shí)。比如說(shuō)你辦了一張理發(fā)卡,你辦了一張洗車(chē)卡,你肯定會(huì)持續(xù)在那...

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讓客戶(hù)資產(chǎn)價(jià)值得到釋放的最好模式

營(yíng)商生態(tài)的變化讓商家開(kāi)始關(guān)心客戶(hù)資產(chǎn)與客戶(hù)價(jià)值,需要圍繞 “用戶(hù)” 這一核心。在成交的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,關(guān)注背后長(zhǎng)期沉淀的用戶(hù)資產(chǎn)。即以全生命周期服務(wù)關(guān)注每個(gè)用戶(hù)的價(jià)值,通過(guò)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)沉淀長(zhǎng)期用戶(hù)資產(chǎn)。私域是屬...

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共同體三階段你在哪一段?

共同體分為利益共同體、事業(yè)共同體到命運(yùn)共同體。對(duì)大部分人來(lái)說(shuō)基本停留在利益的層面,有一少部分能走到事業(yè)共同體,走到命運(yùn)共同體的更是鳳毛麟角。簡(jiǎn)單說(shuō)就是分錢(qián)很簡(jiǎn)單,為一個(gè)目標(biāo)共同努力的人很少,為一個(gè)夢(mèng)想而為的更是百年難遇。從商業(yè)角度看,利用關(guān)...

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毛利率對(duì)于一個(gè)店是至關(guān)重要的

我用大白話(huà)給你講毛利率的重要性。假設(shè)你一個(gè)月的流水是100萬(wàn),你的毛利率是50的情況下,咱們算一筆賬,這50萬(wàn)拿去進(jìn)貨了是吧?剩下的50萬(wàn)去了人工成本,你的人工工資多少?如果你工資是20萬(wàn),你還剩30萬(wàn)裝修折舊。且先不說(shuō)你的房租,這是多少錢(qián)...

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門(mén)店如何科學(xué)的設(shè)定目標(biāo)

作為老板和管理者,凡是只要結(jié)果,不管過(guò)程的人,這都是要么懶,要么是不專(zhuān)業(yè)。那么如何設(shè)定一個(gè)門(mén)店的好的目標(biāo)呢? 第一個(gè),要穩(wěn)存量。我們今年干了多少業(yè)績(jī)?這個(gè)叫做存量的業(yè)績(jī)。 第二個(gè),還要謀增量,我們?cè)谶@個(gè)存量的基礎(chǔ)上,在明年我們能...

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