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構(gòu)建文化領(lǐng)導(dǎo)力課程【前言】：毛澤東說：“凡是推翻一個政權(quán)必先打造輿論。”習(xí)總書記說：“黨的新聞輿論工作是黨的一項(xiàng)重要工作，是治國理政、定國安邦的大事。”
管理領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)【前言】很多企業(yè)的管理出問題，大家會有很多的抱怨：執(zhí)行力不好，人員素質(zhì)不高等等系類問題，大家有沒有去反思是我們的管理出問題或者是管理者搭建的平臺需要改善和提升？《尚書》云：非知之艱，行之
打造超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力課程【前言】很多企業(yè)的管理出問題，大家會有很多的抱怨：執(zhí)行力不好，人員素質(zhì)不高，凝聚力不強(qiáng)，面對經(jīng)濟(jì)大環(huán)境如何讓每個人自我驅(qū)動，貼近市場，推動組織裂變賦能，創(chuàng)造價值，讓組織更
領(lǐng)導(dǎo)能力實(shí)踐課程【前言】很多企業(yè)的管理出問題，大家會有很多的抱怨：執(zhí)行力不好，人員素質(zhì)不高等等系類問題，大家有沒有去反思是我們的管理出問題或者是管理者搭建的平臺需要改善和提升？《尚書》云：非知之艱，行
學(xué)習(xí)會議的課程【前言】會議管理如何高效有序？對成果負(fù)責(zé)？會議的導(dǎo)向如何受控？如何主持一場高效的會議？讓你的才能淋漓盡致的發(fā)揮？會議管理也要學(xué)會六勤管理，既要服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，又要服務(wù)員工，不但要學(xué)會察言觀色，
青島高效會議管理課程【前言】 &n
學(xué)習(xí)會議管理【前言】會議管理人人都說會，但是有的是小白級，有的是大咖級，差別在哪里？會議管理有的人準(zhǔn)備充分，有的人魯莽沖動，差別在哪里？會議主持有的人張口就來，有的人應(yīng)景也不會，差別在哪里？行政工作人
學(xué)習(xí)執(zhí)行力課程課程背景：任何企業(yè)都需要具有擔(dān)當(dāng)精神的員工，積極主動，敬業(yè)負(fù)責(zé)，具備超強(qiáng)的執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)說一能干到二，這樣的員工誰不喜歡？但是這樣的員工是怎么修煉的？如何才能具備擔(dān)當(dāng)力和執(zhí)行力？需要思維和
培養(yǎng)員工幸福的能力課程 【課程背景】有人說：幸福前三位分別是：家庭美滿、職場高升、學(xué)業(yè)有成，幸福的家庭對人生會產(chǎn)生積極影響。家庭成員如果不在一起，日常生活中，如何保持和家庭成員的有效溝通和良
優(yōu)秀員工修煉課程【課程背景】 幾乎每一個優(yōu)秀企業(yè)都希望有優(yōu)秀的員工，而優(yōu)秀的員工有一項(xiàng)重要的品質(zhì)就是負(fù)責(zé)任。“責(zé)任”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精
卓越員工修煉課程【前言】幾乎每一個優(yōu)秀企業(yè)都非常強(qiáng)調(diào)責(zé)任的力量。“責(zé)任”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神，它可以讓一個人在所有的員工中脫穎而出。一個人的成功，與一個企業(yè)和公司的成功
團(tuán)隊(duì)組織文化課程【前言】一個團(tuán)隊(duì)的氛圍好不好？如何診斷？看人際關(guān)系，是不是友善？是不是團(tuán)結(jié)，是不是協(xié)作？即使遇到領(lǐng)導(dǎo)批評也能坦然面對，跨部門也能很好的協(xié)作溝通，這事一個企業(yè)良好的企業(yè)文化氛圍，好的氛圍
高效能團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)【前言】《尚書》云：非知之艱，行之惟艱，忱則不艱。如何用企業(yè)文化經(jīng)營人心？打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)？如何和團(tuán)隊(duì)的每個人去很好的溝通，打造內(nèi)部融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍？是每個中高層主管應(yīng)該掌握的藝術(shù)，你具
狼性團(tuán)隊(duì)的課程【課程提綱】 華為、海爾毫無疑問是狼性文化團(tuán)隊(duì)的“始作俑者”。從這個意義上講，如果每一家中國企業(yè)不從最最基本的規(guī)則入手，通過基本規(guī)則的建立，建立起一種組
如何經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)
管理素養(yǎng)提升課程【前言】如果說人力資源管理是在經(jīng)營“人”，那么企業(yè)文化管理就是在經(jīng)營“人心”，這是更高層次更高境界的管理能力。《尚書》云：非知之艱，行之
海爾管理模式培訓(xùn)【前言】海爾是一個善于創(chuàng)新的企業(yè)，也是一個敢于自我顛覆的企業(yè)！從管理模式變革角度，海爾探索將傳統(tǒng)管理模式變?yōu)橐环N適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的人單合一雙贏模式，海爾如何打造雙贏模式？這種模式下的經(jīng)營
新提拔管理干部課程【課程目標(biāo)】：作為新提拔管理干部或基層管理干部，如何更好的管理團(tuán)隊(duì)，更好的執(zhí)行目標(biāo)？需要管理者掌握一定的管理技能。作為新任管理干部或基層管理干部，你是否思考過以下內(nèi)容：1、你如何做好