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楊文浩

楊文浩

楊文浩課程

新常態(tài)下管理者技能提升

領(lǐng)導(dǎo)者管理技能培訓(xùn)課程背景:世人稱為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”的**曾經(jīng)對管理學(xué)定義如下:“管理就是通過別人使組織工作完成得更為有效的過程”。這句簡單明了的話語

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

《精兵為魂、強(qiáng)將為范—企業(yè)卓越管理者的綜合管理賦能提升》

管理者的綜合管理培訓(xùn)

楊文浩 4天 培訓(xùn)時長

企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建構(gòu)

企業(yè)組織建構(gòu)課程

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

《組織行為學(xué)》

組織行為學(xué)課程培訓(xùn)

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

管理學(xué)概論

管理學(xué)課程

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

核心競爭力-打造不同階段的企業(yè)組織能力

企業(yè)組織能力課程課程背景:2024年組織的“白堊紀(jì)”,人工智能,元宇宙,管理者們將何去何從呢?2024年組織過往的成功經(jīng)驗(yàn)慣性都將會成為死亡路徑的加速器?。?!2024的您,要計

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

賦能導(dǎo)向的驅(qū)動力4.0——聚焦績效的組織協(xié)同與激活

組織協(xié)同培訓(xùn)課程課程背景:人類從原始生存狀態(tài)到今天互聯(lián)網(wǎng)的時代,我們經(jīng)歷了驅(qū)動力1.0時代,把員工當(dāng)經(jīng)濟(jì)人,胡蘿卜加大棒驅(qū)動模式,造就了大工業(yè)時代,馬斯洛的需求層次理論造就了人力激勵2.0時代,人們作

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

計劃落地與戰(zhàn)略規(guī)劃分解

目標(biāo)體系培訓(xùn)培訓(xùn)對象企業(yè)中高層管理人員課程目標(biāo):100多年前,老福特認(rèn)為企業(yè)不需要經(jīng)理人,事實(shí)證明,沒有經(jīng)理人的存在讓福特出現(xiàn)了滅頂之災(zāi),及時引入經(jīng)理人制度讓企業(yè)起死回生…&hellip

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

戰(zhàn)略目標(biāo)分解與計劃落地

戰(zhàn)略目標(biāo)計劃培訓(xùn)課程背景:100多年前,老福特認(rèn)為企業(yè)不需要經(jīng)理人,事實(shí)證明,沒有經(jīng)理人的存在讓福特出現(xiàn)了滅頂之災(zāi),及時引入經(jīng)理人制度讓企業(yè)起死回生……2014年11月,萬

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

《效能為王、重新激活—企業(yè)“六元八表”定績效實(shí)操》

目標(biāo)績效管理的課程

楊文浩 3天 培訓(xùn)時長

890-卓越中層勝任21秘訣

中層培訓(xùn)的課程課程背景:2023年,面對新時代,在這一百年未遇大變局的競爭環(huán)境下,890管理者陸續(xù)經(jīng)歷融入、粹變、成長,快速崛起扛起了中層管理重任,與他們企業(yè)一樣,多數(shù)已經(jīng)逐漸都到中年,企業(yè)在經(jīng)歷改革

楊文浩 1天 培訓(xùn)時長

溝通致勝——高效財務(wù)團(tuán)隊跨部門溝通

財務(wù)溝通技巧課程課程背景:高績效團(tuán)隊是個人、團(tuán)隊和組織平衡發(fā)展的焦點(diǎn)。高績效團(tuán)隊是敏捷應(yīng)對內(nèi)外變化、快速傳播內(nèi)外信息、有效整合內(nèi)外資源、持續(xù)滿足內(nèi)外需求的團(tuán)隊。高績效團(tuán)隊是和諧通暢,靈活開放;上下同欲

楊文浩 1天 培訓(xùn)時長

新時代人力資源管理體系建設(shè)

人力資源管理體系培訓(xùn)

楊文浩 1天 培訓(xùn)時長

從精兵到強(qiáng)將 —企業(yè)管理者職業(yè)化塑造

職業(yè)化塑造培訓(xùn)課程

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

目標(biāo)管理與績效考核

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)課程

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

勞動合同法系列講座之如何有效預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險

 課程背景 2008年1月以來,國家陸續(xù)頒布了《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《最高人民法院勞動爭議司法解釋(三)(四)》、《社會保險法》、《工傷保險條例》(修正案)、《勞務(wù)派

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

盤明萃賦識才提效 ——關(guān)鍵崗位人才勝任能力標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建

崗位人才勝任培訓(xùn)課程背景:激發(fā)人才創(chuàng)新活力貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針,深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,充分發(fā)揮人才第一資源的作用。——

楊文浩 3天 培訓(xùn)時長

盤明萃賦 識才提效

人才賦能課程課程背景:激發(fā)人才創(chuàng)新活力貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針,深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,充分發(fā)揮人才第一資源的作用。——十四

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長
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