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績效輔導(dǎo)技術(shù)課程課程目標：1.管理者理解使命、遠景、戰(zhàn)略、目標、計劃的辯證關(guān)系2.管理者掌握企業(yè)個人績效承諾管理的流程和方法3.管理者掌握績效輔導(dǎo)技術(shù)和方法4.管理者掌握推動部門、個人績效的工具5.管
培訓(xùn)規(guī)劃體系課程課程目標：本課程通過6D的解析以及理念，工具和方法闡釋，課程為培訓(xùn)管理者提供6D的管理思維，并為培訓(xùn)管理者提升管理工作提供可借鑒的方法與技巧，以提高管理者個人實操技能，實現(xiàn)組織人力資本
人力資源工作課程課程目標：本課程通過現(xiàn)代人力資源在企業(yè)中影響力塑造，從人力資源瓶頸入手，闡釋了破局之道、定位之法，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際提出人力資源影響力提升的六個技巧，為企業(yè)管理人員及人力資源從業(yè)者提供
培訓(xùn)項目體系課程課程目標：本課程通過現(xiàn)代人力資源人才梯隊培訓(xùn)工作活動的分析，從理念．認知入手，闡釋了培訓(xùn)人才培養(yǎng)的需求分析．培訓(xùn)規(guī)劃．培訓(xùn)實施．培訓(xùn)評估．效果轉(zhuǎn)化，人才梯隊建設(shè)等模塊的基本原理和實施技
員工關(guān)系的管理培訓(xùn)課程背景：古人云:沒有規(guī)矩?zé)o以成方圓,人治與法治,一直是我們探討員工關(guān)系的話題,今天,我們選擇了以人為本的法制,現(xiàn)代化的企業(yè)管理,離不開紀律規(guī)范的保障,2008年1月以來，國家陸續(xù)頒
人才梯隊建設(shè)管理培訓(xùn)課程背景：對于企業(yè)而言，業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和滯后的人才培養(yǎng)已經(jīng)形成顯著地矛盾，如何從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，進行科學(xué)、高效的人才培養(yǎng)工作，并通過系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)完善的企業(yè)人才梯隊已經(jīng)成為中國絕大
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分解培訓(xùn)課
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分解培訓(xùn)課程
戰(zhàn)略規(guī)劃的實施
企業(yè)文化致勝課程
留人公開課程培訓(xùn)班
招聘面試技巧公開課程培訓(xùn)班