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年底調(diào)薪策略課程【課程背景】每到年末，人力資源部又將面臨一大堆工作，要做年度人才盤點，又要做干部述職，又是獎金、加薪，還有干部競聘、年末預(yù)算、年度績效復(fù)盤再加上下一年度考核指標(biāo)的確定等等，HR往往是忙
薪酬設(shè)計體系課程課程大綱：一、人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系1、人力資源管理人員的角色演變2、薪酬的本質(zhì)與目的3、什么是全面報酬體系的框架4、薪酬設(shè)計方案的基本原理5、薪酬系統(tǒng)的構(gòu)成與設(shè)計流程二、企業(yè)科
薪酬體系構(gòu)建課程課程背景如果你是企業(yè)老板或一個薪酬設(shè)計者、管理者，你迫切要求掌握*、最科學(xué)、最適用的核心工具與方法。市場在變化，公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不斷在調(diào)整，因而決策層不斷對人員素質(zhì)、對成本提出新的要求；
招聘崗位要求培訓(xùn)【課程對象】企業(yè)負(fù)責(zé)人、HR、各部門經(jīng)理、需要面試的人員【課程特色】體系框架搭建+管理思路梳理+操作工具介紹+典型案例分享+解決方案研討【課程目的】本課程主要是介紹結(jié)構(gòu)化面試技巧和方法
人力資源管理課程培訓(xùn)
勞動糾紛預(yù)防培訓(xùn)【課程背景】新的用工環(huán)境下,隨著《勞動合同法》及系列相關(guān)的法律法規(guī)的出臺,相關(guān)法規(guī)的修正條例及實施條例也不斷開始出來,一系列的政策調(diào)整不僅會改變中國的雇傭環(huán)境,也極大的影響勞資關(guān)系。同
認(rèn)識績效管理課程【課程背景】績效管理是國際型難題,是國內(nèi)外知名企業(yè)推崇卻很難為之所用的管理方法?？冃лo導(dǎo)與面談是績效管理中的很重要的一部分內(nèi)容,如何與員工進行績效面談,如何幫助員工提升績效?是推動企業(yè)
人力資源知識的課程【課程背景】在當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運作一樣重要。新勞動合同法的實施，對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn)，對人員招
精準(zhǔn)面試實戰(zhàn)課程【課程背景】眾所周知，找到人才用對人，是企業(yè)人力資源管理中的最重要工作之一。人才是企業(yè)競爭優(yōu)勢的創(chuàng)造者，是企業(yè)經(jīng)營管理的參與者，也是企業(yè)品牌形象的傳播者。人才引進工作的好壞，直接影響到
金牌面試官培訓(xùn)課程
培訓(xùn)課程設(shè)計能力課程大綱：一、從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理新經(jīng)濟環(huán)境與企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位；企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓(xùn)有何要求？企業(yè)培訓(xùn)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實？公司的人力資源戰(zhàn)略對企業(yè)培訓(xùn)的不同要求；企業(yè)
用工管理變革
企業(yè)人力資源管理熱點難點
員工激勵與人才保留
員工激勵與薪酬管理
招聘與面試技能培訓(xùn)
企業(yè)績效管理體系培訓(xùn)
個人職業(yè)生涯規(guī)劃