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王延臣

王延臣

王延臣課程

《有效溝通與工作協(xié)調(diào)技巧》

工作協(xié)調(diào)技巧培訓(xùn)

王延臣 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何有效溝通技巧培訓(xùn)課程

如何有效溝通技巧培訓(xùn)課程

王延臣 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《有效溝通與工作協(xié)調(diào)技巧》—北京講師

溝通與工作協(xié)調(diào)技巧培訓(xùn)

王延臣 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)與持續(xù)改進(jìn)

落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)[課程背景]Curriculumbackground2016年1月初,同志在常委會(huì)會(huì)議上發(fā)表重要講話,對(duì)全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出5點(diǎn)明確要求,其中第4點(diǎn)就提出了“必須堅(jiān)決遏

王延臣 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何縮短生產(chǎn)交貨期

如何縮短生產(chǎn)交貨期培訓(xùn)課程

王延臣 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

*EHS安全體系和措施

安全隱患審查培訓(xùn)[適用對(duì)象]Applicableobject制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、安全/生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、一線主管等。[課程收獲]Courseharvest明確新的安全理念&mdas

王延臣 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能特訓(xùn)營(yíng)

提高管理意識(shí)

王延臣 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理雙體系建設(shè)

電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

王延臣 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

*《安全生產(chǎn)法》及*工傷保險(xiǎn)培訓(xùn)

*安全生產(chǎn)法

王延臣 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新《安全生產(chǎn)法》解析與*EHS管理體系高級(jí)研修班

新安全生產(chǎn)法解析

王延臣 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

電力精益6S管理和改善----從理念到方法

電力精益6S管理

王延臣 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《現(xiàn)場(chǎng)改善、成本降低的十大利器》

成本降低的十大利器培訓(xùn)

王延臣 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

成本領(lǐng)先之道 —基于戰(zhàn)略角度的成本管理方法和技術(shù)—北京講師

成本管理培訓(xùn)課件

王延臣 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC

王延臣 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益生產(chǎn)之JIT

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王延臣 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善課程

精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善課

王延臣 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理精細(xì)化,效益*化------ 推行精細(xì)化管理 從理念到方法

推行精細(xì)化管理培訓(xùn)

王延臣 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益成本管理—北京講師

精益成本管理課程

王延臣 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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