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財(cái)務(wù)報(bào)表與信貸風(fēng)險(xiǎn)
微利時(shí)代再造核心競(jìng)爭(zhēng)力
財(cái)務(wù)視角下的企業(yè)績(jī)效管理
財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警
成都非財(cái)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn) 課程背景：不懂會(huì)計(jì)不能成為真正的經(jīng)營(yíng)者“——稻盛和夫。”對(duì)我而言，管理者對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的把持和尊重、正現(xiàn)金流的控制和預(yù)算的掌握
企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理
管理公司風(fēng)險(xiǎn)
基于績(jī)效導(dǎo)向的預(yù)算管理
營(yíng)改增對(duì)企業(yè)稅負(fù)影響
業(yè)財(cái)融合創(chuàng)造價(jià)值
提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)
集團(tuán)財(cái)務(wù)管控課程
非財(cái)務(wù)人員的成本管理
財(cái)務(wù)分析與管理決策
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析對(duì)經(jīng)營(yíng)
財(cái)務(wù)人員的卓越工作技能
精細(xì)化企業(yè)管理