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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造
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員工激勵(lì) 績(jī)效考核培訓(xùn)課程大綱
員工激勵(lì)管理培訓(xùn)班
課程收益：1、了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征；2、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法；3、掌握有效運(yùn)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧；4、掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧；5、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的技巧課程大綱：第一講：什么是團(tuán)隊(duì)1
技術(shù)人員如何成為管理者課程培訓(xùn)
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西點(diǎn)管理模式培訓(xùn)【課程大綱】：第一講：西點(diǎn)軍校的魅力與榜單一、西點(diǎn)概述1、組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)；2、視頻片斷分享：走進(jìn)神秘園3、西點(diǎn)的22條軍規(guī)4、西點(diǎn)的追求目標(biāo)5、西點(diǎn)學(xué)習(xí)力：以上司為榜樣我們向西點(diǎn)學(xué)習(xí)什么
綜合管理能力課程
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目標(biāo)管理與授權(quán)課程大綱一、什么是目標(biāo)管理-目標(biāo)管理的六個(gè)特征-共同參與制定-以下屬為主導(dǎo)-充分的目標(biāo)對(duì)話-上司與下屬的角色平等-確認(rèn)雙方認(rèn)同-與高層一致-可衡量-關(guān)注結(jié)果-及時(shí)的反饋與輔導(dǎo)-以事先設(shè)定
中高層領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)大綱
企業(yè)中層管理人員的學(xué)習(xí)