如何合法辭退員工
勞動(dòng)爭議怎么處理
勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)
企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)
勞動(dòng)用工制度
企業(yè)勞動(dòng)用工合同
勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)防范
公司勞動(dòng)合同法
勞動(dòng)法關(guān)于五險(xiǎn)一金
績效薪酬課程
績效面談與績效輔導(dǎo)
安新強(qiáng)卓越績效管理
績效考核面談培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象:人資經(jīng)理和相關(guān)職能人員課程背景為什么您的績效考核與績效面談輔導(dǎo)復(fù)雜而又不容易見效?讓人頭疼而又不容易推行?別人屢試不爽的方法到了自己這里卻不靈光?是員工不聽話還是自己用錯(cuò)了方
績效管理實(shí)施的培訓(xùn)第一講:房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施績效管理的特殊性及相應(yīng)對(duì)策一、項(xiàng)目型為主;二、牽涉專業(yè)多;三、工程節(jié)點(diǎn)多;四、預(yù)決算體系效率低;五、工程周期長;六、工程過程變化多;七、價(jià)值創(chuàng)造難評(píng)估;八、庫存
績效考核面談?wù)n程第一講:正確認(rèn)識(shí)績效和績效管理 一、什么是
戰(zhàn)略績效執(zhí)行課程第一講:戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)動(dòng)關(guān)系一、中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的八大問題二、戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)動(dòng)關(guān)系第二講:KPI的定義及設(shè)置原則一、KPI的定義二、KPI指標(biāo)設(shè)置的原則三、KPI指標(biāo)十要素四、
績效輔導(dǎo)培訓(xùn)課程
績效溝通技巧