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何興勝

何興勝

何興勝課程

《360度高效溝通技巧》

360度高效溝通技巧課程【課程背景】 孔子說:言不順,則事不成。溝通是現(xiàn)代管理的神經(jīng)系統(tǒng)。一個(gè)組織如果沒有有效的溝通,就會(huì)成為可怕的“植物人組織”??梢?,良好的溝通能

何興勝 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《職場(chǎng)高效溝通技巧培訓(xùn)課程》

有效職場(chǎng)溝通技巧培訓(xùn)【課程背景】   沒有溝通力就沒有執(zhí)行力!溝通力是執(zhí)行力傳遞的有效保障,無論是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、傳遞信息、傳達(dá)指令,還是研討問題、協(xié)調(diào)資源,以及消除

何興勝 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)課程

跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)課程

何興勝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

成功從優(yōu)秀員工做起

優(yōu)秀員工 培訓(xùn)班

何興勝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《做最高效的中層課程》

做最高效中層課程【課程背景】中層干部,在組織中扮演著承上啟下的重要角色,他們既是決策的參與者、制定者,也是決策的傳達(dá)者、執(zhí)行者;既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,又是員工的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者。是組織人才的中堅(jiān)力量、中

何興勝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《“六力”班組能力提升》

班組能力提升課程【課程背景】研究表明,企業(yè)90%的問題源于基層班組長(zhǎng)管理,因此,企業(yè)班組管理水平直接影響著企業(yè)整體的管理水平,影響著產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交貨期以及安全、員工士氣等等。企業(yè)班組長(zhǎng)不僅承擔(dān)著

何興勝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《新員工職業(yè)化塑造課程》

新員工職業(yè)化塑造學(xué)習(xí)課程 培訓(xùn)背景新鮮血液的輸入讓人體加快新陳代謝,提升免疫力和體質(zhì),而新員工的進(jìn)入為公司注入新的活力,他們有聰明的頭腦、強(qiáng)勁的驅(qū)動(dòng)力、快速的學(xué)習(xí)能力和無限的可塑造性。他們的

何興勝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《壓力與情緒管理培訓(xùn)課程》

職場(chǎng)壓力情緒管理課程培訓(xùn)【課程背景】一個(gè)人能否做好工作,能否與人友好相處20%靠智商,80%靠情商。而情商中最重要的就是如何處理好情緒。由于組織變革加劇,客戶要求提高,工作節(jié)奏加快,工作的壓力越來越大

何興勝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《贏在執(zhí)行——青年員工執(zhí)行力打造》

青年員工執(zhí)行力打造課程【課程背景】:執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵,是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障!如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)管理者面臨的一項(xiàng)極其重要的問題。如何有效的解決和鏟除員工執(zhí)行力虛弱的癥結(jié),成了企

何興勝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《職業(yè)化素養(yǎng)提升課程》

職業(yè)素養(yǎng)發(fā)展培訓(xùn)【課程背景】職業(yè)素養(yǎng)的高低是人才選用的第一標(biāo)準(zhǔn),是職場(chǎng)致勝、事業(yè)成功的第一法寶。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,而技術(shù)、產(chǎn)品日漸趨同,企業(yè)要屹立不倒、做大做強(qiáng),必須注重提升軟實(shí)力

何興勝 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展課程

規(guī)劃職業(yè)生涯培訓(xùn)【課程背景】我們大多會(huì)為旅游作周密計(jì)劃,卻很少為漫漫職業(yè)生涯花心思作規(guī)劃。殊不知,正確的職業(yè)生涯規(guī)劃將會(huì)大大提高一個(gè)人的人生效率和幸福指數(shù)!本課程會(huì)幫助學(xué)員明確職業(yè)發(fā)展的意義和作用,清

何興勝 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《360度管理溝通無障礙》

管理溝通無障礙課程【課程背景】 溝通是管理中極為重要的組成部分,可以說管理者與被管理者之間的有效溝通是任何管理藝術(shù)的精髓?,F(xiàn)代管理之父*.*明確把溝通作為管理的一項(xiàng)重要職能,并提出:&ldq

何興勝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者情商人際修煉

情商與人際關(guān)系培訓(xùn)【課程背景】智商高情商高,春風(fēng)得意;智商低情商高,貴人相助;智商高情商低,懷才不遇;智商低情商低,一生潦倒。作為現(xiàn)代企業(yè)的管理者,其情商的高低和心態(tài)的好壞,直接影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作氛

何興勝 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

激發(fā)正能量,塑造陽光心態(tài)

發(fā)揮陽光正能量培訓(xùn)【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)一種現(xiàn)象:?jiǎn)T工不好管理,對(duì)工作缺乏熱情,整天消極,抱怨,責(zé)任感不強(qiáng)執(zhí)行力不佳,完全是當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過,沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃!熟不知這些現(xiàn)象的存

何興勝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工作效能到團(tuán)隊(duì)賦能裂變 ——后備人才163晉升之路

工作效能團(tuán)隊(duì)賦能課程【課程背景】:浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——一定是獅子來了!獅子在躲避——一定是大象發(fā)怒了!成百上千的獅子和大象在集體逃命時(shí)&

何興勝 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)

提升班組長(zhǎng)管理課程【課程背景】班組長(zhǎng)是兵頭將尾,基層團(tuán)隊(duì)的核心骨干及管理者,職位雖不高但責(zé)任重大。企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)在班組;各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完場(chǎng)看班組;企業(yè)文化建設(shè)也是班組先行;企業(yè)執(zhí)行力推進(jìn)的主力

何興勝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

班組長(zhǎng)情商及管理技能訓(xùn)練

班組長(zhǎng)情商管理課程 【課程背景】班組長(zhǎng)是兵頭將尾,基層團(tuán)隊(duì)的核心骨干及管理者,職位雖不高但責(zé)任重大。企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)在班組;各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完場(chǎng)看班組;企業(yè)文化建設(shè)也是班組先行;企業(yè)執(zhí)行

何興勝 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

班組長(zhǎng)效能提升訓(xùn)練營(yíng)

班組長(zhǎng)效能提升課程 【課程背景】班組長(zhǎng)是兵頭將尾,基層團(tuán)隊(duì)的核心骨干及管理者,職位雖不高但責(zé)任重大。企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)在班組;各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完場(chǎng)看班組;企業(yè)文化建設(shè)也是班組先行;企業(yè)執(zhí)行

何興勝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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