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職業(yè)生涯規(guī)劃成長課程培訓目的：幫助學員了解和掌握評估自己的核心能力，應用SWOT等工具，并用來進行職業(yè)生涯規(guī)劃作為主管積極主動地參與工作面談和績效面談，學會制定與自己的價值觀，競爭力一致的職業(yè)生涯策略
績效管理實戰(zhàn)技能課程收益 1、幫助企業(yè)管理者與HR人員掌握績效管理的原理和技能；2、提升企業(yè)管理者與HR制訂有針對性的績效管理方法的能力，確?？冃Э己四苷嬲饬繂T工業(yè)績；3、提升企業(yè)整體績效
績效管理的培訓班
全面薪酬福利體系設計 課程背景 現(xiàn)在企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，那么如何吸引更多外部優(yōu)秀的人才？穩(wěn)定企業(yè)內部的優(yōu)秀人才？激發(fā)員工的工作熱情和動力？這就要求企業(yè)必須有
校園招聘實戰(zhàn)技巧 培訓對象：HR、企業(yè)管理者 培訓目的：企業(yè)的一切競爭都是人的競爭，人的問題解決，企業(yè)所有問題迎刃而解。企業(yè)如何從源頭上解決人才的問題？如何從各大高校吸引優(yōu)秀學生的
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深圳招聘面試技巧培訓
TTT講師授課課程▌課程收益▌1、讓學員掌握成人學習的特點及培訓需求的調查方式；2、幫助學員掌握講師基本功的修煉方式方法，提升授課技能；3、幫助學員掌握不同授課方式的運用技巧，提高企業(yè)培訓效果；▌課程
戰(zhàn)略性招聘課程 ▌培訓地點▌ 培訓室 ▌培訓對象▌ 企業(yè)高層管理者、HRD等 ▌培訓目的▌企業(yè)的一切競爭都是人的競爭，人的問題解決，企業(yè)所
保留關鍵人才課程 ▌課程收益▌1、本課程通過對企業(yè)員工人性本質的系統(tǒng)專業(yè)講解與案例解析,幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)不同員工的心理真實需求,以便在日常管理中制定出符合本企業(yè)員工特性的相關管理制度和
企業(yè)培訓工作課程▌課程大綱▌一、培訓需求分析該怎么做?案例解析:這樣的需求調查有效嗎?1、企業(yè)培訓需求調查的常見誤區(qū)分析2、“預見式”培訓需求分析模型解析3、培訓需求調查的標準
企業(yè)招聘與面試技巧培訓課程
金牌面試官招聘公開課
內訓師培訓技能提升培訓
戰(zhàn)略性人力資源管理 課程培訓
關鍵人才的招聘培養(yǎng)與激勵培訓
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