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羅姝

羅姝

羅姝課程

銀行客戶經(jīng)理全*訓(xùn)練營(yíng)

提升客戶經(jīng)理銷售能力課程簡(jiǎn)介:目前客戶經(jīng)理隊(duì)伍在工作中存在的主要問(wèn)題:1.客戶經(jīng)理將工作做不好歸于環(huán)境影響,職業(yè)素養(yǎng)薄弱;2.客戶經(jīng)理售動(dòng)機(jī)不強(qiáng),缺乏客戶分類、服務(wù)分層、產(chǎn)品分包的意識(shí);3.客戶經(jīng)理對(duì)

羅姝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

網(wǎng)點(diǎn)員工服務(wù)銷售能力提升訓(xùn)練

服務(wù)銷售能力培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介:隨著中國(guó)金融市場(chǎng)全面開(kāi)放的進(jìn)一步深化,無(wú)論是為了面對(duì)國(guó)際商業(yè)銀行同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的局勢(shì),還是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理升級(jí)的需要,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)策略都在醞釀著變革,以更主動(dòng)的姿態(tài)來(lái)籌劃未來(lái)

羅姝 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行新員工業(yè)務(wù)素質(zhì)與銷售能力訓(xùn)練

銷售能力訓(xùn)練課程課程收益:了解銀行銷售的性質(zhì)與銷售人員的素質(zhì)模型;建立積極主動(dòng)的營(yíng)銷意識(shí);掌握基礎(chǔ)產(chǎn)品銷售的標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷的主要方法,提升銷售能力;明確各自在網(wǎng)點(diǎn)整個(gè)服務(wù)銷售價(jià)值鏈上的位置,掌握聯(lián)動(dòng)營(yíng)

羅姝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職業(yè)續(xù)航——員工內(nèi)動(dòng)力提升

管理職業(yè)生涯培訓(xùn)課程收益:1.幫助員工尋找當(dāng)下工作的意義,從全新角色看待工作;2.幫助倦怠期的員工尋找職業(yè)能力的提升點(diǎn),尋找核心競(jìng)爭(zhēng)力;3.利用有效的工具幫助員工制定下一階段工作與溝通計(jì)劃,提升績(jī)效;

羅姝 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

客戶經(jīng)理外拓營(yíng)銷能力提升

客戶經(jīng)理外拓營(yíng)銷能力提升培訓(xùn)

羅姝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷內(nèi)動(dòng)力提升訓(xùn)練營(yíng)

銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷內(nèi)動(dòng)力提升訓(xùn)練

羅姝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

農(nóng)商行員工職業(yè)化能力升級(jí)培訓(xùn)

 農(nóng)商行員工職業(yè)化課程

羅姝 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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