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張世軍

張世軍

張世軍課程

邁向卓越-中高層管理技能發(fā)展培訓(xùn)(MTP)

中高層管理技能發(fā)展公開課

張世軍 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

邁向卓越——管理技能發(fā)展培訓(xùn)(MTP)

管理技能發(fā)展培訓(xùn)

張世軍 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《衡情合理——中國式管理》—東莞講師

中國式管理培訓(xùn)課綱

張世軍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《部屬培育——員工培養(yǎng)與教練式輔導(dǎo)》—東莞講師

如何培養(yǎng)員工

張世軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

以終為始——目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)

目標(biāo)管理的培訓(xùn)課程

張世軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

成人達(dá)己 —班組長(zhǎng)督導(dǎo)管理技能訓(xùn)練(TWI)-東莞講師

東莞班組長(zhǎng)培訓(xùn)

張世軍 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)之道 — 領(lǐng)導(dǎo)者如何有效授權(quán)

激勵(lì)和授權(quán)課程課程背景:授權(quán),是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的管理技術(shù)之一,更是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),需要領(lǐng)導(dǎo)者從更科學(xué)更專業(yè)的角度掌握和應(yīng)用。如果領(lǐng)導(dǎo)者不能進(jìn)行有效的授權(quán),領(lǐng)導(dǎo)工作或許會(huì)一直止步不前?!额I(lǐng)導(dǎo)者如何有效授權(quán)》

張世軍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《從心開始——高效溝通藝術(shù)》—東莞講師

高效溝通藝術(shù)培訓(xùn)班

張世軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

合作共贏 — 沖突管理的方法與技巧

溝通沖突管理課程課程背景:管理者需要學(xué)會(huì)解決沖突中的以下問題: 沖突的本質(zhì)是什么?沖突管理的原則、策略、步驟與方法有哪些?沖突管理如何突破?個(gè)人與個(gè)人,個(gè)人與群體,群體與群體之間必然發(fā)生各種

張世軍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《人才管理——核心人才的激勵(lì)與保留》—東莞講師

人才資源管理

張世軍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

贏在執(zhí)行——高效執(zhí)行力

《高效執(zhí)行力》課程課程背景: 世界500強(qiáng)為什么卓越?中國500強(qiáng)為什么優(yōu)秀?為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧,但只有懂得如何執(zhí)行的人獲得成功?為什么無數(shù)的企業(yè)都擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得

張世軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

自我管理——卓有成效管理者的兩項(xiàng)修煉

卓有成效的管理者培訓(xùn)班課程背景:這是一個(gè)快速發(fā)展、模式巨變的全新時(shí)代,工作與生活節(jié)奏日益加快。每個(gè)優(yōu)秀的職場(chǎng)人士都必須能夠迅速適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展與變化。這門課程不僅僅是一門激發(fā)學(xué)員進(jìn)行卓有成效的自我管理,

張世軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

引領(lǐng)代際——新生代員工管理

新生代員工課程培訓(xùn)課程背景:新生代員工,你可以不理解,卻不可以視而不見;你可以不欣賞他們,卻不可以回避,因?yàn)楫?dāng)今新生代員工敢于挑戰(zhàn)權(quán)威和傳統(tǒng)理念,許多管理規(guī)則被他們打破。新生代員工是伴著物質(zhì)充裕成長(zhǎng)起

張世軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從心開始——高效溝通技術(shù)

高效溝通技術(shù)培訓(xùn)課程課程背景:高效溝通是每位管理者都必須掌握的重要工作技能。我們經(jīng)常要面對(duì)這樣的溝通問題:●對(duì)上溝通:如何有效聆聽和領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作指令,提出自己的觀點(diǎn)與建議?尋求有效支持?●對(duì)平級(jí):如何

張世軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基藤長(zhǎng)青——金牌班組長(zhǎng)管理技能提升

金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn)技能課程背景:班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基層組織,是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。加強(qiáng)班組的建設(shè),是企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略舉措,企業(yè)為提升班組建設(shè)水平,需打造“學(xué)習(xí)型班組、技術(shù)型班組、安全

張世軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

魅力領(lǐng)袖——卓越領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)袖魅力培養(yǎng)課程課程背景:領(lǐng)導(dǎo)者的管理與領(lǐng)導(dǎo)能力,對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)績(jī)效、組織發(fā)展,起著至關(guān)重要的關(guān)鍵性的作用。卓越領(lǐng)導(dǎo)可以學(xué)會(huì)嗎?答案是可以的!領(lǐng)導(dǎo)者必須卓越!在實(shí)際工作中,中高層干部經(jīng)常要面對(duì)以下問

張世軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

班組長(zhǎng)管理能力與領(lǐng)導(dǎo)力提升

班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力課程課程對(duì)象: 班組長(zhǎng)、相關(guān)職能部門管理人員、培養(yǎng)對(duì)象。課程收益:明確班組長(zhǎng)角色定位與認(rèn)知,擺正位置,促進(jìn)班組長(zhǎng)的管理能力發(fā)展;解析班組長(zhǎng)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力有效性現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力

張世軍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高績(jī)效班組的五項(xiàng)修煉

高效班組管理課程課程背景:班組長(zhǎng)集“兵頭將尾”于一身,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”與“第四次工業(yè)革命”、“一帶一路”

張世軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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