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盛巍

盛巍

盛巍課程

復(fù)盤(pán)-經(jīng)典項(xiàng)目管理PMP沙盤(pán)

項(xiàng)目管理沙盤(pán)2天培訓(xùn)?

盛巍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

復(fù)盤(pán)-經(jīng)典項(xiàng)目管理PMP沙盤(pán)

項(xiàng)目管理PMP沙盤(pán)培訓(xùn)

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跨部門(mén)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤(pán)

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)

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智勝營(yíng)銷-經(jīng)典營(yíng)銷沙盤(pán)

智勝營(yíng)銷沙盤(pán)培訓(xùn)

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獨(dú)角獸戰(zhàn)略—企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與戰(zhàn)略沙盤(pán)

經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略培訓(xùn)授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者。課程背景：管理者必須有全局觀，剝掉經(jīng)營(yíng)的表皮，直探生意的“核心”,人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。當(dāng)我們研究和分析一個(gè)企業(yè)是否成功時(shí)，通常會(huì)把

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戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理沙盤(pán)

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃沙盤(pán)課

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決斷CEO-核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)

核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)

企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)公開(kāi)課【課程背景】 戰(zhàn)略的迷失往往不是因?yàn)闄C(jī)會(huì)太少而背水一戰(zhàn)，恰恰是因?yàn)闄C(jī)會(huì)太多而無(wú)從選擇。如何在錯(cuò)綜復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中做出正確決策，這是一種經(jīng)營(yíng)智慧。高層管理者必須站在整體

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