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劉世榮

劉世榮

劉世榮課程

MTP中高層管理技能與素質(zhì)提升訓練

mtp管理才能發(fā)展訓練

劉世榮 2天 培訓時長

中高層管理技能與素質(zhì)提升

中高層管理技能 培訓

劉世榮 2天 培訓時長

目標分解與戰(zhàn)略性績效管理

北京績效目標分解方法課程培訓大綱

劉世榮 2天 培訓時長

目標設(shè)定與績效管理咨詢式培訓

績效管理咨詢式培訓

劉世榮 2天 培訓時長

人力資源管理十大模塊實戰(zhàn)

人力資源管理模塊培訓【培訓特點】:本課程按照人力資源管理人員的工作需要,分為多個模塊,可以單獨培訓部分模塊,也可以設(shè)計成為系列課程。分別進行講解,各模塊的內(nèi)容相對獨立,也會分析模塊之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。【培

劉世榮 1天 培訓時長

《人才盤點與人力資源規(guī)劃》

人才盤點與規(guī)劃課程【課程提綱】:一、人才盤點的意義與人才發(fā)展方向1、前瞻性、策略性、系統(tǒng)性案例分析:HR的戰(zhàn)略性問題2、高層管人面臨的“三大短板”3、直線經(jīng)理首先是人力資源經(jīng)理

劉世榮 2天 培訓時長

《人力資源管理多模塊實戰(zhàn)》(針對HR)

HR對人力資源管理培訓 【培訓目標】:1、HR對人力資源管理有全面而深入的理解。2、常用的、重點的工作,包括招聘、績效、培訓、薪酬、職業(yè)規(guī)劃等,能夠系統(tǒng)的掌握。 【課程提綱】:一、

劉世榮 3天 培訓時長

互聯(lián)網(wǎng)+時代的戰(zhàn)略性人力資源管理

戰(zhàn)略性人力資源管理 培訓課

劉世榮 2天 培訓時長

人力資源管理戰(zhàn)略培訓

人力資源管理戰(zhàn)略 培訓

劉世榮 2天 培訓時長

人力資源管理實務

人力資源管理實務 培訓

劉世榮 2天 培訓時長

《績效管理體系設(shè)計》工作坊

績效管理系統(tǒng)設(shè)計培訓【課程特點】 杰克韋爾奇曾說過:“對于企業(yè)經(jīng)營者來說,最有效的管理手段是績效管理,績效管理和區(qū)分是建設(shè)一個偉大組織的全部秘密。”本課程通過演練的方

劉世榮 2天 培訓時長

《全面戰(zhàn)略績效管理》咨詢式培訓

全面績效管理培訓班

劉世榮 2天 培訓時長

目標分解與戰(zhàn)略績效管理

目標績效管理

劉世榮 2天 培訓時長

高效復盤實戰(zhàn)訓練

高效復盤實戰(zhàn)課程【課程簡介】:本課程從經(jīng)理人員角度,學會科學的復盤理論和方法。柳傳志、任正非、李東生、馮侖、孫陶然、周鴻祎等牛人們都在使用復盤,不管是大事還是小事,不管是現(xiàn)代還是古代,不管是中國人還是

劉世榮 2天 培訓時長

《流程管理與流程優(yōu)化》

流程管理優(yōu)化方法培訓 【培訓目標】:1、學會分析流程與管理,從而提升效率和效能;2、掌握標準流程圖繪制的方法;3、通過對企業(yè)典型流程的改善的實戰(zhàn)訓練,為企業(yè)解決實際問題;4、理解管理標準化,

劉世榮 2天 培訓時長

《戰(zhàn)略目標分解與全面績效管理》

全面績效管理 培訓班

劉世榮 2天 培訓時長

現(xiàn)代企業(yè)工作分析與薪酬體系設(shè)計培訓

薪酬體系設(shè)計 培訓

劉世榮 2天 培訓時長

績效考核管理 培訓

績效考核管理 培訓

劉世榮 2天 培訓時長
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