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黃杰

黃杰

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

黃杰課程

如何有效控制與削減成本

成本控制削減培訓(xùn)第一部分、成本管理的定義與觀念變革-工廠成本管理與控制的重要性;-什么是成本及生產(chǎn)成本管理的主要內(nèi)容-成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制-成本在各責(zé)任中心的分布-為什么說成本消減10%=利潤

黃杰 2天 培訓(xùn)時長

車間骨干和后備班組長職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練

車間班組素養(yǎng)培訓(xùn)第一部分:課程導(dǎo)入、學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)團隊第二部分:為什么要職業(yè)化?1.滿足客戶需要2.企業(yè)發(fā)展的需要3.個人成長及職業(yè)發(fā)展的需要4.樹立正確的工作價值觀5.個人如何在企業(yè)成功發(fā)展6.

黃杰 2天 培訓(xùn)時長

金牌班組長角色認知與一日工作落實

班組長角色管理培訓(xùn)第一部分:班組長的角色認知與管理思維調(diào)整1.新經(jīng)濟時代企業(yè)面臨執(zhí)行力的新挑戰(zhàn)   2.新時期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇  3.班組長的重

黃杰 2天 培訓(xùn)時長

零事故安全意識和安全習(xí)慣養(yǎng)成

安全防范意識培訓(xùn)第一部分:安全管理與“零事故”安全生產(chǎn)理念意識篇1.中國的馬路戰(zhàn)爭2.“冰山原則”與事故損失3.責(zé)任意識與正確的安全意識4.別躺在&ld

黃杰 2天 培訓(xùn)時長

辦公室的5S與文件及環(huán)境的管理

辦公室的5S管理

黃杰 1天 培訓(xùn)時長

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升(升級版)

北京班組長課程

黃杰 2天 培訓(xùn)時長

?一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升

班組長執(zhí)行力與管理技能提升

黃杰 2天 培訓(xùn)時長

現(xiàn)場干部管理技能素質(zhì)提升

現(xiàn)場干部管理技能素質(zhì)提升培訓(xùn)

黃杰 2天 培訓(xùn)時長

卓越“五型”班組建設(shè)及負責(zé)人勝任力提升

班組建設(shè)課程培訓(xùn)

黃杰 2天 培訓(xùn)時長

5S+2S與目視管理實戰(zhàn)

目視管理實戰(zhàn)

黃杰 2天 培訓(xùn)時長

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升(升級版)

班組長管理培訓(xùn)

黃杰 2天 培訓(xùn)時長
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