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黃杰

黃杰

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

黃杰課程

現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善——打造低成本的六大利器

現(xiàn)場(chǎng)改善成本控制在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,資源類(lèi)材料、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢(shì),而產(chǎn)品的最終售價(jià)總體又呈現(xiàn)下降趨勢(shì),標(biāo)志著微利時(shí)代的到臨,加上金融危機(jī)的沖擊,許多企業(yè)的利潤(rùn)率在不斷縮水,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的難度

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

現(xiàn)場(chǎng)主管執(zhí)行之劍

現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行課程課程背景:在執(zhí)行被逐漸神話的同時(shí),我們不禁反思,執(zhí)行真的就那樣高深嗎?其實(shí)執(zhí)行作為企業(yè)行為與個(gè)人行為中很重要的一環(huán),應(yīng)當(dāng)是簡(jiǎn)單與直接的,但為什么在企業(yè)中還會(huì)有執(zhí)行方面的種種困擾呢?近幾

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

金牌班組長(zhǎng)訓(xùn)練之—生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率與改善

學(xué)習(xí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善培訓(xùn)

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

經(jīng)濟(jì)危機(jī)下制造型企業(yè)如何控制與削減成本內(nèi)訓(xùn)

制造型企業(yè)成本管理課程培訓(xùn)

黃杰 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

5S管理實(shí)戰(zhàn)

5S管理實(shí)戰(zhàn)課程【課程背景】以“整理(Seire)、整頓(Seition)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)”為主要內(nèi)容的“5

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

6S推行實(shí)施與應(yīng)用技巧實(shí)戰(zhàn)

6S推行實(shí)施與應(yīng)用課程【課程目的】6S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語(yǔ)言,是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶,推進(jìn)6S管理是一項(xiàng)艱巨的企業(yè)變革工作,不少企業(yè)借助推進(jìn)6S管理而擺脫經(jīng)營(yíng)困境,并逐漸樹(shù)立品牌,

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

制造工廠精益5S/6S管理

6S管理與持續(xù)改善培訓(xùn)對(duì)象:生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、車(chē)間主任、工段長(zhǎng)、科長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等各級(jí)精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)主管及相關(guān)人員等。課程目標(biāo)&收益:5S管理是全世界制造型企業(yè)通用的

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

5S推行實(shí)施與應(yīng)用技巧實(shí)戰(zhàn)

5S推行實(shí)施

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

5S(6S)管理實(shí)戰(zhàn)

5S(6S)管理實(shí)戰(zhàn)

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

智能制造&數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與落地實(shí)踐

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與落地課程【課程背景】  針對(duì)工業(yè)4.0概念的提出,我國(guó)政府也大力提倡互聯(lián)網(wǎng)+制造模式,以及傳統(tǒng)工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能工廠的建立,期望借助互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng),能實(shí)現(xiàn)整個(gè)

黃杰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何控制生產(chǎn)成本

控制生產(chǎn)成本

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工廠成本壓縮與管控

工廠成本壓縮與管控

黃杰 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

制造型企業(yè)成本控制與績(jī)效提升

成本控制與績(jī)效提升課程 課程背景: 成本是為了實(shí)現(xiàn)一定的目的而付出(或可能要付出的)、用貨幣測(cè)定的價(jià)值犧牲。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類(lèi)產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何控制和削除生產(chǎn)成本

控制和削除生產(chǎn)成本課程【課程背景】成本是為了實(shí)現(xiàn)一定的目的而付出(或可能要付出的)、用貨幣測(cè)定的價(jià)值犧牲。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類(lèi)產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無(wú)幾,決定產(chǎn)品在市場(chǎng)

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工廠成本控制與削減

工廠成本控制與削減課程課程背景成本是為了實(shí)現(xiàn)一定的目的而付出(或可能要付出的)、用貨幣測(cè)定的價(jià)值犧牲。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類(lèi)產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無(wú)幾,決定產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工廠成本控制與價(jià)值分析課程

成本控制與價(jià)值分析課程【課程收益】強(qiáng)化成本意識(shí),正確認(rèn)知工作價(jià)值,加強(qiáng)成本管理理念;了解工廠成本的構(gòu)成和計(jì)算方法,具備成本分析能力;掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具;學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TCM全面成本管理與控制實(shí)務(wù)

TCM全面成本管理課程【課程概況】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,客戶(hù)對(duì)企業(yè)的成本要求是不講任務(wù)情理,同行競(jìng)爭(zhēng)者低價(jià)搶訂單越來(lái)越普通,員工的工資要求越來(lái)越高,材料供應(yīng)商總是以各種理由想漲價(jià),在內(nèi)外夾擊下,企業(yè)如果

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TCM全面成本管控與綜合效率提升

全面成本管控與效率提升課程【課程概況】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,客戶(hù)對(duì)企業(yè)的成本要求是不講任務(wù)情理,同行競(jìng)爭(zhēng)者低價(jià)搶訂單越來(lái)越普通,員工的工資要求越來(lái)越高,材料供應(yīng)商總是以各種理由想漲價(jià),在內(nèi)外夾擊下,企業(yè)

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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