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陳琦

陳琦

陳琦課程

新任經(jīng)理人的職業(yè)技能提升

新上任主管培訓(xùn)【課程收益】1.助力新任經(jīng)理人管理能力提升2.掌握新主管上任的五大技能技巧(溝通、目標計劃、團隊管理、授權(quán)、激勵)3.提升管理者管理水平,提高團隊工作效率4.提升新任經(jīng)理人的逆商能力【學(xué)

陳琦 1天 培訓(xùn)時長

管理者角色定位與認識

管理者定位的課程課程背景:很多管理者往往是半路出家,原來在專業(yè)崗位干得不錯,擁有優(yōu)良的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情,但被提拔到管理崗位后,不得不面臨著新的問題:原來只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個團隊

陳琦 2天 培訓(xùn)時長

合規(guī)經(jīng)營 法律治企 和諧團隊全新攻略

合規(guī)經(jīng)營培訓(xùn)

陳琦 2天 培訓(xùn)時長

主動管理

主動管理培訓(xùn)

陳琦 2天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)者的成就——讓管理發(fā)揮績效的七大常識

管理績效課程

陳琦 2天 培訓(xùn)時長

3T中層管理精進術(shù)

中層管理精進培訓(xùn)【課程背景】本系統(tǒng)課程專門對于管理的共通問題,如自我素養(yǎng)管理,員工賦能領(lǐng)導(dǎo),團隊效能提升等問題進行分析,并幫助學(xué)員尋找出現(xiàn)問題的原因,在課堂上實戰(zhàn)演練。本課程為學(xué)員提供一個系統(tǒng)的工具箱

陳琦 5天 培訓(xùn)時長

授權(quán)與激勵實務(wù)

授權(quán)與激勵實務(wù)培訓(xùn)

陳琦 2天 培訓(xùn)時長

溝通從心開始

溝通技巧 培訓(xùn)

陳琦 2天 培訓(xùn)時長

組織變革管理實踐

學(xué)習(xí)組織變革管理【課程背景】在當今新時代的發(fā)展環(huán)境下,在領(lǐng)導(dǎo)力復(fù)雜、持續(xù)的變革方面,我們聽說的失敗比成功來得更多。我們只有一個選擇——不斷改進變革。本課程將通過組織變革案例得與

陳琦 2天 培訓(xùn)時長

人力資源風(fēng)險防范培訓(xùn)課程

人力資源風(fēng)險防范培訓(xùn)課程

陳琦 2天 培訓(xùn)時長

HR轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程

HR轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程

陳琦 2天 培訓(xùn)時長

崗位分析實務(wù)培訓(xùn)課程

崗位分析實務(wù)培訓(xùn)課程

陳琦 2天 培訓(xùn)時長

人力資源各模塊常見問題及解決之道

人力資源各模塊常見問題培訓(xùn)

陳琦 2天 培訓(xùn)時長

大數(shù)據(jù)人工智能背景下人力資源轉(zhuǎn)型

人力資源轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

陳琦 2天 培訓(xùn)時長

組織架構(gòu)與崗位分析實務(wù)

組織架構(gòu)與崗位分析實務(wù)培訓(xùn)

陳琦 2天 培訓(xùn)時長

和諧員工關(guān)系管理實務(wù)

員工關(guān)系管理實務(wù)培訓(xùn)

陳琦 2天 培訓(xùn)時長

6D法則的企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計與轉(zhuǎn)化

企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計

陳琦 3天 培訓(xùn)時長

勞動用工風(fēng)險防范培訓(xùn)班

勞動用工風(fēng)險防范培訓(xùn)班

陳琦 2天 培訓(xùn)時長
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