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中高層干部核心管理技能實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
中高層管理者的培訓(xùn)
中高層管理培訓(xùn)課程大綱
中高層干部管理培訓(xùn)課程
中層職位培訓(xùn)課程背景企業(yè)的生死取決于高層的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略的成敗取決于中層的執(zhí)行，執(zhí)行的效率取決于員工的職業(yè)化素質(zhì)，所以，企業(yè)的生死，取決于團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，中層職業(yè)素質(zhì)的提升刻不容緩。2011年是中國(guó)企業(yè)關(guān)鍵的
中層領(lǐng)導(dǎo)管理的課程課程背景各部門經(jīng)理、主管從來(lái)都是企業(yè)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)戰(zhàn)略的具體執(zhí)行者，中層在企業(yè)里擔(dān)當(dāng)著承上啟下、承點(diǎn)啟面、承前啟后的重任。工作做不好，上司不欣賞；團(tuán)隊(duì)沒(méi)領(lǐng)導(dǎo)好，下屬不開(kāi)心；同事合
職場(chǎng)溝通培訓(xùn)課程大綱
職場(chǎng)溝通策略課程課程背景溝通、對(duì)話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示：商場(chǎng)上的成功85%取決于溝通；美國(guó)企業(yè)經(jīng)理94%的時(shí)間在溝通；美國(guó)聯(lián)邦品保機(jī)構(gòu)已將溝
跨部門溝通能力課程第一講:溝通對(duì)組織的重要性一、跨部門溝通能力的重要性1、跨部門溝通的現(xiàn)狀2、溝通能力強(qiáng)的人更善于管理3、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的信任建立4、言語(yǔ)信息溝通藝術(shù)在財(cái)務(wù)公關(guān)中的運(yùn)用5、對(duì)溝通能力的正確
五維溝通培訓(xùn)第一講：你必須知道的溝通常識(shí)一、溝通的定義及實(shí)質(zhì)問(wèn)題：你對(duì)溝通的理解？（思考、提問(wèn)、總結(jié)、講解）溝通是創(chuàng)造條件達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程（正確摸透73855法則的運(yùn)用）溝通的四大目的（1、說(shuō)明事物2、
鄭州組織績(jī)效管理培訓(xùn)大綱
服務(wù)意識(shí)技巧課程培訓(xùn)方式：面授+案例研討+團(tuán)隊(duì)分析+實(shí)戰(zhàn)演練學(xué)習(xí)收益：通過(guò)培訓(xùn)來(lái)幫助學(xué)員：1、了解內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)的重要價(jià)值；2、掌握內(nèi)部客戶溝通技巧與策略；3、掌握內(nèi)部人際沖突的處理和談判策略；4、
提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)第一講：新的銷售環(huán)境與實(shí)戰(zhàn)一、新的銷售環(huán)境1、快速變化的市場(chǎng)2、銷售的特點(diǎn) 3、大單銷售與大客戶銷售的區(qū)別4、銷售的關(guān)鍵1)發(fā)展關(guān)系2)建立信任3)引導(dǎo)需求4)解決問(wèn)題5
應(yīng)對(duì)變革課程【課程背景】世界進(jìn)入烏卡時(shí)代，組織經(jīng)營(yíng)的難度和不確定性加?。唤裉焯嗥髽I(yè)業(yè)績(jī)下滑、經(jīng)營(yíng)困難，表象是環(huán)境惡劣，實(shí)則是企業(yè)布局緩慢，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力薄弱；企業(yè)*的危機(jī)，不是外部，而在于內(nèi)部，在于全體
職業(yè)化養(yǎng)成培訓(xùn)課程背景二十一世紀(jì)的三大主流話題是就業(yè)、創(chuàng)業(yè)與學(xué)習(xí)，每個(gè)人都不可回避的是你位置站的是不是高，速度是不是比別人更快，能不能比別人更快速的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，對(duì)自己有沒(méi)有更準(zhǔn)確的定位和職業(yè)位置。本課
提升員工責(zé)任感課程背景責(zé)任可以鍛造企業(yè)靈魂,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。沒(méi)有責(zé)任心的員工不是合格的員工！沒(méi)有責(zé)任心的管理者不是合格的管理者！沒(méi)有責(zé)任心的企業(yè)家不是合格的企業(yè)家！沒(méi)有責(zé)任心的企業(yè)
職業(yè)化觀念培訓(xùn)課程背景企業(yè)越來(lái)越大，制度越來(lái)越多，管理者越來(lái)越自私、越計(jì)較？過(guò)多追求自我利益，減少了沉思、責(zé)任意識(shí)；核心骨干忽然離職，直接跳到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，職業(yè)道德危機(jī)，企業(yè)如何承受壓力？管理干部口才好、
壓力管理策略課程《卓越經(jīng)理人的情緒壓力管理》培訓(xùn)目標(biāo)1.企業(yè)的基層：中層：高層經(jīng)理；2．對(duì)本主題感興趣的職業(yè)人士。課程大綱第一講：了解壓力和壓力管理策略一：什么是壓力？二：壓力表現(xiàn)癥狀三：壓力曲線圖四