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惠喜軍

惠喜軍

預約1對1培訓

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惠喜軍課程

設備故障解析及維修管理課程

設備故障解析培訓課程大綱:第一部分:設備故障解析實現(xiàn)零故障第一講:零故障的設備管理一、故障的基本概念1、故障;2、點點停(或稱“短暫停機”)二、故障發(fā)生的五個原因1、基本條件不

惠喜軍 2天 培訓時長

設備潛在失效模式及其影響分析(MFMEA)

潛在失效模式培訓課程背景FMEA是“FailureModeandEffectAnalysis”的縮寫,即“故障模式和影響分析”,是生產(chǎn)過程中一項事前預防

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設備智能化、信息化、標準化可視化管理技術

可視化管理培訓課題一:設備智能化、信息化、標準化可視化管理技術第一講:現(xiàn)代設備管理的變革與創(chuàng)新1、工欲善其事必先利其器2、中國企業(yè)設備管理的現(xiàn)狀3、國際設備管理的三駕馬車4、關于管理5、關于現(xiàn)場6、現(xiàn)

惠喜軍 2天 培訓時長

現(xiàn)代化設備維修管理

現(xiàn)代設備維修技術培訓課程大綱:第一講:現(xiàn)代化設備維修理論1、現(xiàn)代維修理論2、維修的概念3、維修的分類4、維修方式5、四種預防維修工作類型6、維修目標第二講:現(xiàn)代化設備維修管理的重要性 1、現(xiàn)

惠喜軍 2天 培訓時長

現(xiàn)代設備管理創(chuàng)新與人工智能維護

現(xiàn)代企業(yè)設備管理培訓 課程主題:建設并完善新時代下企業(yè)的現(xiàn)代精益設備管理體系,運用現(xiàn)代先進的管理模式,提升企業(yè)設備管理水平,推進全員生產(chǎn)維修(TPM)體系,規(guī)范設備點檢工作,提高設備綜合效率

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現(xiàn)代設備檢維修實施路徑與技巧

現(xiàn)代設備維修培訓課程大綱:第一講:設備維修策略一、設備不同的維修策略及其應用范疇1、事后維修(BM)2、預防維修(PM)3、生產(chǎn)維修(PM)4、改善維修(CM)5、預知維修(PM)6、狀態(tài)維修(CBM

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新時期“五型”班組建設實施路徑與技巧

五型班組建設培訓課程課程背景:班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層組織,是企業(yè)一切工作的落腳點。加強班組建設,是企業(yè)的一項長期戰(zhàn)略舉措。新時期“五型”班組,是指技能型、清潔型、精益型、

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卓越班組長管理能力提升課程

班組長管理提升培訓課程【課程背景】俗話說基礎不牢,地動山搖,班組是企業(yè)的細胞,也是公司各項工作的落腳點,而班組管理是企業(yè)的靈魂。班組管理水平凸顯出的不只是企業(yè)形象,更是企業(yè)前進的主動力,也是企業(yè)長遠發(fā)

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安全心理學

企業(yè)安全心理學培訓課程背景:人是有感情并時刻具有心理活動的高級動物。人的語言、行動、情緒、思維方法等絕多數(shù)是受其心理狀態(tài)或心理活動影響的。而人的心理狀態(tài)和心理活動又是受外界因素和自身個性特征的影響。從

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班組長如何管安全

班組長安全化管理培訓 課程背景:一切生產(chǎn)都是在以生產(chǎn)安全為前提下的生產(chǎn)。要做好班組的安全管理,強化員工的安全意識和安全生產(chǎn)教育,班組長在落實車間安全管理規(guī)定和組織本班組安全生產(chǎn)過程中要做大量

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班組長能力技能提升訓練營

班組長管理技能培訓課程【課程背景】基礎不牢,地動山搖,班組是企業(yè)的細胞,也是公司各項工作的落腳點,而班組管理是企業(yè)的靈魂。班組管理水平凸顯出的不只是企業(yè)形象,更是企業(yè)前進的主動力,也是企業(yè)長遠發(fā)展的基

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電力應急預案及危險點控制和十八項禁令解讀

電力應急預案培訓課程大綱:第一講:應急相關的概念1、應急2、應急預案3、應急準備4、應急響應5、應急救援6、恢復7、國家突發(fā)公共事件總體應急預案原則8、應急行動核心原則第二講:我們處在一個劇烈動蕩的世

惠喜軍 1天 培訓時長

構建新型電力系統(tǒng) 暨碳達峰碳中和及其帶來的市場新機遇

構建新型電力系統(tǒng)課

惠喜軍 1天 培訓時長

零缺陷管理

零缺陷產(chǎn)品質(zhì)量管控課程

惠喜軍 2天 培訓時長

五型班組建設

班組建設落地課程培訓

惠喜軍 2天 培訓時長

成本管控實務

成本管控實務課程培訓

惠喜軍 2天 培訓時長
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