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徐興濤

徐興濤

徐興濤課程

精益現(xiàn)場七大核心任務(wù)課程

精益課程現(xiàn)場學(xué)習(xí)課程背景:中國是制造業(yè)大國,但是中國制造離*制造還有很大的差距。同時,當(dāng)今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn):市場需求的個性化發(fā)展;用戶對產(chǎn)品外延的追求;產(chǎn)品生命周期不斷縮短;

徐興濤 2天 培訓(xùn)時長

生產(chǎn)線平衡與布局

平衡生產(chǎn)線培訓(xùn)課程背景:標(biāo)準(zhǔn)工時是設(shè)定管理基準(zhǔn)的基礎(chǔ)工具企業(yè)管理改善的基石在于標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的建設(shè),而標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的建設(shè)又仰賴于"計量化"管理這一基準(zhǔn)。在這些計量化基準(zhǔn)數(shù)據(jù)之中,

徐興濤 2天 培訓(xùn)時長

打造標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理

標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理培訓(xùn)課程背景:什么樣的現(xiàn)場才是標(biāo)準(zhǔn)化管理水平更高的?如何讓管理更簡單,讓標(biāo)準(zhǔn)(制度、要求)更容易執(zhí)行?如何讓員工實現(xiàn)自主管理,出現(xiàn)異常能夠快速察覺并及時采取對策?【透明化、顯現(xiàn)化、標(biāo)準(zhǔn)化

徐興濤 2天 培訓(xùn)時長

多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與供應(yīng)鏈管理

生產(chǎn)計劃與管理培訓(xùn)課程課程背景:如何建立生產(chǎn)計劃系統(tǒng)?如何做好人力負(fù)荷分析?如何做好設(shè)備負(fù)荷分析?如何做好場地負(fù)荷分析?如何制定生產(chǎn)計劃?生產(chǎn)計劃如何在線監(jiān)控?緊急訂單如何穿插協(xié)調(diào)(案例分析)?如何做

徐興濤 2天 培訓(xùn)時長

質(zhì)量管理培訓(xùn)課程

質(zhì)量管理培訓(xùn) 課程

徐興濤 2天 培訓(xùn)時長

精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)技法

精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)技法

徐興濤 2天 培訓(xùn)時長

《卓越現(xiàn)場管理》

卓越現(xiàn)場管理

徐興濤 2天 培訓(xùn)時長

全員設(shè)備管理培訓(xùn)課程

全員設(shè)備管理培訓(xùn)課程

徐興濤 2天 培訓(xùn)時長

發(fā)電廠運(yùn)行、檢修、安全管理培訓(xùn)

發(fā)電廠運(yùn)行、檢修、安全管理培訓(xùn)

徐興濤 2天 培訓(xùn)時長

庫存管理及物料控制實務(wù)

庫存管理 培訓(xùn)

徐興濤 2天 培訓(xùn)時長
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