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績效評(píng)估考核課程『課程背景』對(duì)企業(yè)中高層管理人員的績效考核一直是企業(yè)績考的老大難問題，管理是從上向下傳導(dǎo)的，績效則是由下向上匯集的，越高層的績考越關(guān)鍵。而事實(shí)上，績考的工作很尷尬，基層的績考做得很好，
薪酬福利設(shè)計(jì)管理『課程背景』隨著競爭的日益加劇，尤其受到金融危機(jī)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，企業(yè)的利潤率越來越低，企業(yè)經(jīng)營也越來越經(jīng)受考驗(yàn)。不少企業(yè)的利潤，在一定程度上依賴于企業(yè)管理成本的有效降低和管理成本的有
連鎖店的經(jīng)營管理『課程背景』隨著連鎖業(yè)在我國的迅速發(fā)展，連鎖經(jīng)營的行業(yè)越來越多樣，規(guī)模越來越大，而在一些與人民生活緊密相關(guān)的如餐飲、超市百貨、家電、建材、藥店、眼鏡、服裝等行業(yè)連鎖化競爭顯得尤其激烈。
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